Tæt samarbejde imødekommer bæredygtige ambitioner i stor skala

I et byudviklingsprojekt af COOP Byens skala – op til 4.500 indbyggere, 1.600 lejligheder og en investering på over to milliarder kroner – er det afgørende, at aktørerne kender hinanden. Artelia er tilknyttet på tre kontrakter for totalentreprenøren HHM på vegne af bygherren PensionDanmark: Gæstfriheden, Klyngerne, samt byggemodningsprojekt for det samlede område – alle under byudviklingsprojektet Virkelund. Og denne gennemgående trekant af PensionDanmark, HHM og Artelia har haft positive konsekvenser for effektiviteten. ”Da de indledende knæbøjninger for at forstå hinanden var på plads i første projekt, behøvede vi ikke gentage dem i det næste. Vi har forstået hinanden godt og haft et løsningsorienteret samarbejde hele vejen igennem,” siger Johannes S. Steffensen, forretningschef hos Artelia. 

Projektet er blevet snorlige – og det er ikke tilfældigt, men resultatet af en meget ærlig og stringent styring fra starten.

Forretningschef Johannes S. Steffensen

Snorlige projekt
Det afspejles i fremdriften. På Klyngerne – tre karréstrukturer á 14.500 kvadratmeter – er projektet foran tidsplanen. Det er resultatet af en bevidst tilgang: hver uge mødtes ingeniør, entreprenør og arkitekt for at kvalificere løsningerne i fællesskab og sikre, at alle parter kunne stå inde for dem. Og selvom bygningerne konstruktivt set er identiske, fremstår de på overfladen unikke i form og farve og giver projektet et dynamisk udtryk. ”Det har gjort udførelsen markant nemmere. Projektet er blevet snorlige – og det er ikke tilfældigt, men resultatet af en meget ærlig og stringent styring fra starten,” understreger Johannes S. Steffensen. 

Auditoren sidder in-house
COOP Byen skal leve op til både DGNB Guld og Svanemærket, og det arbejde stiller særlige krav til koordineringen – ikke mindst fordi certificeringsprocessen løber parallelt med selve byggeriet gennem alle etaper. Hos Artelia bidrages til begge certificeringsordninger. Virksomheden er ikke blot rådgivende ingeniør, men optræder også som DGNB-auditor. ”Når du trækker i et ben i DGNB, skal du skubbetil et andet. Det kan give behov for meget dialog påkryds og tværs – og derfor er det en klar fordel athave auditoren in-house. Vi kan kommunikere internt og smidigt frem for at vente på svar udefra,”siger Johannes S. Steffensen. Det gælder ikke mindst på den fulde ingeniørpakke, der ud over den løbende rådgivning ogsådækker LCA-analyser og indeklima. ”Vi har sørget for at samle alle trådene iDGNB-certificeringen. Det har krævet tæt koordinering med både entreprenør, bygherre og arkitekt,men det er præcis den model, vi tror på. Genereltskal der lyde en stor tak for samarbejdet til PensionDanmark, HHM og AART,” siger Johannes S.Steffensen