Tidlig inddragelse har holdt COOP Byen på sporet

COOP Byen i Albertslund er ved at tage sin endelige form. Det massive byudviklingsprojekt med op mod 1.600 boliger og en investering på over to milliarder kroner er nu i sin afsluttende fase – og entreprenørvirksomheden HHM har været med hele vejen. Byggetilladelsen på det fjerde og sidste byggefelt, Venligheden, er netop i hus, og opstart sker lige inden sommerferien. Om halvandet år er hele området fuldt udbygget. For HHM er COOP Byen ikke et usædvanligt projekt i skala – men det er et projekt, der har krævet det fulde register af virksomhedens kompetencer. ”Det er en spændende og udviklende proces at arbejde med en ambitiøs bygherre som PensionDanmark, hvor der skal sikres en divers bebyggelse, sammenhæng og gode bygbare løsninger. En udfordring som alle parter er lykkedes rigtig godt med,” siger Peter Carstensen, adm. direktør i HHM. 

Tidlig inddragelse som fundament
HHMs tilgang til komplekse projekter bygger på tidlig inddragelse – at komme ind tidligt i processen og trække på de samlede kompetencer hos alle parter, inden løsningerne er låst fast. På COOP Byen har det været afgørende. “Hele PensionDanmarks organisation har haft samme positive tilgang til et åbent og konstruktivt samarbejde med det gode projekt i centrum, og det har været stærkt medvirkende til at sikre gode rammer for CoopByen,” forklarer Peter Carstensen. Resultatet er blevet en flot arkitektur kombineret med solide byggetekniske løsninger, der sikrer lang levetid og holder de økonomiske mål. ”Når tidlig inddragelse lykkes, og alle parter har et ønske om at skabe mest mulig værdi sammen, kan man bedre imødekomme ambitionerne – samtidig med at den økonomiske ramme overholdes. Det er enormt motiverende, når alle aktører trækker i den samme retning.” 

Det er enormt motiverende, når alle aktører trækker i den samme retning.

Adm. direktør Peter Carstensen

Fire byggerier, fire arkitekter, én rød tråd
En af de særlige udfordringer i COOP Byen har været at sikre sammenhæng på tværs af fire selvstændige byggerier med hver sin arkitekt. Hvert byggefelt har sit eget udtryk, men området skal fremstå som en samlet helhed – en balance, der har krævet stram koordinering og løbende dialog mellem alle parter. Alle byggerier skal desuden leve op til DGNB Guld og de to største byggerier også Svanemærket, og det stiller krav til både materialevalg og processer på byggepladsen. ”DGNB er efterhånden ved at være standard i branchen, men Svanemærket er ambitiøse krav. Heldigvis har vi kunnet imødekomme alle ønskerne og sikre værdi og kvalitet i alle byggerierne,” siger Peter Carstensen. 

Samarbejde som strategisk valg
Med den fjerde etape ved at gå i gang afrunderHHM en tilstedeværelse i COOP Byen, der strækker sig over flere år og har givet virksomheden indgående kendskab til både projekt, bygherre og deøvrige parter. Netop den form for tætte samarbejder er kendetegnende for HHM. ”Det er vigtigt for os at gå langtfor at samarbejde. Det kræver en anerkendendedialog og parter, der gerne vil dele visionen om atskabe gode og visionsfyldte byggerier. Det er dem,vi vil arbejde med – og det gennemsyrer hele voresvirksomhed,” siger Peter Carstensen.