Afviser fusion med arkitekter: Niras har ikke travlt med opkøbsplaner

Der skyller en bølge af opkøb over landet. Rambøll har opkøbt Henning Larsen, Cowi købte Arkitema, Sweco opkøbte Årstiderne Arkitekter.

Tilbage blandt de store er Niras A/S, der for nogle år siden fusionerede med ingeniørkollegerne fra Alectia, og dermed blev Danmarks tredjestørste danskejede rådgiver.

- Der er sket sindssygt meget i branchen i Danmark. Stort set alle i laget under os er nu ejet af større udenlandske firmaer, ud fra et ønske fra de nye ejere om at bruge dem som brohoved til det danske marked. Og top 10-listen af arkitekter er efterhånden alle ejet af vores konkurrenter. Men for os er behovet for opkøb eller at blive opkøbt ikke presserende, selv om vi da er åbne for den udvikling. Lige nu har vi ikke travlt, da vi har mange gode samarbejdspartnere, siger Niras’ adm. direktør Carsten Toft Boesen til Licitationen.

Han understreger at det afgørende må være, hvad markedet efterspørger.

- Spørgsmålet om konsolideringer og opkøb handler om, hvordan markedet udvikler sig og ikke mindst hvad kunderne vælger.

Og hvad siger jeres kunder i forhold til at have flere ydelser integreret i ét hus?
- Vi får forskellige svar i forhold til, hvem vi spørger. Hvad de ønsker, afhænger af projektet, men der er tendens til, at de professionelle kunder, som for eksempel PensionDanmark, gerne selv vil bestemme, hvem arkitekten og ingeniøren er. Andre bygherrer med opgaver, hvor projektet primært handler om funktion og hvor det skal virke, ser måske stort på, om ydelserne kommer samme sted fra, siger Carsten Toft Boesen.

Den nye Sector Review for 2019, fra FRI (se artiklen herover) viser, at syv af de ti største rådgiver- og ingeniørvirksomheder i Danmark er blandt de 30 største virksomheder i Europa.

Fire af de fem største virksomheder i Norden er også blandt de fem største i Danmark.

Vil i top 3
Dog skiller Niras sig ud ved at være den tredjestørste virksomhed i Danmark, men ikke en del af den nordiske top-5.

Carsten Toft Boesen understreger dog overfor Licitationen, at det ikke et mål i sig selv.

- Til gengæld har vi en klar, og realistisk, ambition om at vi skal være i top-3 der hvor vi er - hvadenten det handler om geografien, markedet eller vores servicesydelse. Og i al beskedenhed: når jeg ser på det danske marked, mener jeg, vi er hvor vi skal være, i forhold til miljø, vandhåndtering, byggeri og procesindustri, siger han.

Historik med bæredygtighed
Det tilskriver Carsten Toft Boesen, at tæt på halvdelen af forretningen udspringer af bæredygtighedstanker grundlagt i 1980’erne og 90’erne.

- Vand- og miljøhåndtering udspringer af disse tidlige faser og FNs Verdensmål har været med til at flytte dagsordenen; noget kunderne vi gerne have, siger han til Licitationen.

Han noterer sig også, at de virksomheder, der fortsat er populære blandt de unge og talentfulde nyuddannede kandidater, er de danskeejede, som Cowi, Rambøll - og Niras. Noget længere nede på listen ligger for eksempel svenskejede Sweco.

- Så man kan godt være stor uden at være populær, siger han, og glæder sig samtidigt over, at Niras, når de er den store scene ude i verden, og samarbejder med for eksempel store nordamerikanske rådgivere, som danskere kan være attraktive samarbejdspartnere.