Anlægsgartner forbedrer sin indtjening

Malmos A/S præsterer i 2018 sit næstbedste årsresultat nogensinde.

Anlægsgartnervirksomheden når en bundlinje efter skat på 7,1 mio. kr. og er dermed kun overgået af de 10,3 mio. kr. i 2007.

Ifølge adm. direktør Morten Dohrmann Hansen har Malmos gjort det arbejde, en virksomhed som deres bør gøre.

- Jeg har tidligere sagt, at vores branche leverer stor samfundsmæssig værdi og arbejder i en industri med mange risici, høj kompleksitet, uforudsigelighed og lave margener. Jeg synes ikke, branchen generelt er god nok til at tjene penge på det, der bliver leveret. Vi er i gang med at knække koden, uddyber han over for Licitationen - Byggeriets Dagblad.

Et todelt år
Han supplerer, at året for Malmos blev todelt med et udfordrende første halvår og et historisk andet halvår.

- Vi har lavet en superflot slutspurt i andet halvår, som er helt ekstraordinær. Også set i lyset af et projekt, som taklede os bagfra i 2017 og har strakt sine lange arme ind i 2018, siger han og roser i høj grad medarbejderne.

Faldet på det konkrete projekt, der er afleveret, er realiseret i andet kvartal 2018. Der er tale om et projekt i en forstad til København, fortæller direktøren, der ikke ønsker at komme det nærmere.

Sammenlagt betyder udfordringerne i første halvdel af året og indtjeningsfaldet på det enkelte projekt, at 2018 kunne have landet endnu bedre, påpeger Malmos-direktøren.

- Jeg synes, resultatet er tilfredsstillende. Vi lander lige under fem pct. i overskudsgrad, fortæller han og understreger samtidigt, at han er tilfreds men ikke mere end det.

Fokus på ledelse og værdikæde
Malmos arbejder med at nå en overskudsgrad mellem fem og 10 pct.

- Vi arbejder med en langsigtet strategi, hvor de fem - 10 pct. stadig holder, siger Morten Dohrmann Hansen.

Han påpeger, at det blandt andet har påvirket 2018-regnskabet positivt, at Malmos har skabt en "endnu højere agilitet" i virksomheden".

- Vi har gjort vores organisation fladere, end den var i forvejen, siger han.

- Og så har vi givet medarbejderne større frihed til at agere i eget rum.

Dertil kommer et fortsat fokus på projektledelse og ledelse generelt, fortsætter han og oplyser, at Malmos derudover har besluttet sig for at kigge på værdikæden led for led.

- Vi skiller den ad og samler den igen, siger direktøren.

I løbet af 2018 er der kigget på virksomhedens måde at indgå og styre kontrakter på. Det er et led, som er blevet "slebet, olieret og strammet op", fortæller han.

- Den disciplin kommer vi til at kigge mere på det næste år til halvandet, siger han og understreger, at Malmos vil undgå svage led og derudover gøre alle led i værdikæden stærkere.

- Vi vil ikke kun kigge på de led, der er svage, men også på, hvordan vi kan gøre alle stærke, siger Morten Dohrmann Hansen.

Han har tidligere kommunikeret, at Malmos ikke vil acceptere skæverter. En pointe, han holder fast i.