23948sdkhjf

Topresultater: Tre kvinder styrker Stark

| Af Redaktionen | Tip redaktionen om en historie

Skybrud. Mudder. Kom an. Pas på. Klø på. Hver dag.

Ordene pryder siderne i Stark byggemarkeds katalog sammen med billeder af store, stærke mænd i arbejdstøj. Magasinet med de skæggede mænd og værktøj lander nu i flere forretninger end for blot et par år siden.

Stark Group, som ejer byggemarkeder i hele Norden, har fået økonomisk overskud til at ekspandere med flere forretninger efter et såkaldt turnaround i virksomheden. Med det turnaround kom også tre kvindelige chefer til, der sammen med fem mandlige ledere i Stark Group har vendt en faldende indtjening til voksende omsætning og overskud.

– Det har været fantastisk at opleve, at vi på en gang er lykkes med at markedsføre virksomheden samtidig med, at vi blandt andet har leveret det bedste resultat i syv år i Starks danske filial, hvor det også lykkedes at øge medarbejdermotivationen, siger adm. direktør i Stark Danmark, Britta K. Stenholt.

Britta K. Stenholt er en af de tre kvinder, der blev rekrutteret i Stark Groups ledelse siden 2016. De andre to er CFO i Stark Group Sisse Fjelsted Rasmussen og HR-direktør i Stark Group, Lene Groth. De kom til en ledelse, der førhen har bestået udelukkende af mænd, men nu rummer mere diversitet, hvilket smitter godt af på beslutningerne, fortæller Sisse Felsted Rasmussen.

Læs også: Tre  vindere konkurrence om at bygge med affald

– Min erfaring er, at mænd godt kan være en flok hanelefanter til ledelsesmøder. I Stark Group har vi nogle andre dynamikker i mødelokalerne, hvor vi har åbne dialoger, der giver mere nuancerede og bedre beslutninger, siger hun.

Fra dårlige tal til markedssucces
Det var den nytiltrådte adm. direktør for Stark Group, Søren P. Olesen, der fra 2016 stod for en oprydning i koncernen efter nogle år med faldende omsætning. Det gjorde han blandt andet med en strategi om at sammensætte en ledelse med diversitet.

Det mest tydelige eksempel på den nye strategis succes er Stark Groups svenske filial, Beijer Byggmaterial. Her var resultaterne nedadgående, og der var medarbejderflugt. HR-direktør Lene Groth var med til at vende den udvikling.

– Der rykkede vi ind og satte en ny CEO i spidsen for Sverige. Sammen med ham fik vi sat et nyt hold i Sverige, hvor 80 procent af den svenske ledelse blev skiftet ud. Her brugte vi samme strategi med at lede bredt efter de bedste kandidater. Og det har givet os et virkeligt godt team i Sverige – heriblandt også to kvinder i ledelsen, fortæller Lene Groth.

Den nye ledelse fik vendt tallene, og nu præsterer den svenske filial over markedet – for syttende måned i træk.

– De har udtrykt i Sverige, hvor stor en forskel, det har gjort at være en del af et hold, hvor man holder tæt sammen og har forskellige holdninger. Den nye ledelse har sammen med Geir Thomas Fossum (CEO for Beijer Byggmaterial, red.) skabt et miljø, hvor man samarbejder enormt godt; de har virkelig fået vendt skuden på kort tid, siger Lene Groth.

En god ledelse er en mangfoldig ledelse
Ud over gode tal på bundlinjen, så har alle tre ledere udtrykt, at de nyder den åbenhed og det sammenhold, der eksisterer i ledelsen. CFO Sisse Fjelsted Rasmussen forklarer, at ledelsen fungerer som et orkester.

– Hvert eneste medlem er utrolig god til at spille sit instrument, men det lyder først rigtigt godt, når alle spiller sammen. Det er det samme i vores ledelse. Ingen af os er valgt på grund af køn, vi er valgt på grund af vores kompetencer. Og de kompetencer harmonerer godt, siger hun.

Læs også: Stark med 3.500 nye m2 til de professionelle

Kodeordet, der har fået ledelsen til at harmonere og spille godt sammen, er ifølge alle tre diversitet. Og selvom de ikke mener, at nogen er ansat på grund af deres køn, så er de enige om, at det også kræver et kvindeligt islæt i en ledelse for at kunne afdække flere hjørner i diskussioner. HR-direktør Lene Groth supplerer:

– Min erfaring efter over 30 år på arbejdsmarkedet er klart, at de bedste ledelsesgrupper har en god fordeling af køn, fordi man får andre vinkler på diskussionerne. Det bliver mere intuitivt, der bliver stillet andre spørgsmål, og der er mindre partiske meninger. Derfor får man en diversitet i diskussionen, som giver en stærk, samarbejdende og effektiv ledelse, siger hun.

Det kræver meget tid at få en ledelse til at fungere sådan. Men direktøren i Stark Danmark Britta K. Stenholt påpeger, at det præcis er viljen til at bruge tid både i rekrutteringen og bagefter på sammenholdet i ledelsen, der gør en kæmpe forskel for resultaterne.

– Vi bruger meget tid på at rekruttere, og vi bruger meget tid på at lære hinanden rigtigt godt at kende i ledelsen, og det er sådan, vi skaber resultater. Der kan måske være skepsis om at bruge meget tid på rekruttering og sammenhold. Men netop det, at vi også bruger tid på andet end bundlinje og finanser, gør, at vores ledelse og dermed Stark Group kan levere flotte resultater, siger Britta K. Stenholt.

Brug nu tid på at finde den bedste ledelse!
De tre kvinder i toppen af en mandsdomineret branche har også et opråb til resten af virksomhedsledelserne: Kig nu bredt, når I rekrutterer.

– Jeg tror ikke, at vi mangler kvinder, der vil i ledelsen. Vi mangler virksomheder, der skal blive bedre til at få deres headhuntere til at brede søgningen af kandidater ud. Det passer simpelthen ikke, at der ikke findes kvindelige kandidater – der er bare ikke blevet søgt godt nok, siger Lene Groth.

Læs også: Stark henter erfaren HR-direktør

Og virksomhederne skal ikke være ublu for at stille samme krav til kvinderne, som de gør til mændene, tilføjer CFO Sisse Fjelsted Rasmussen.

– Jeg har været i mandsdominerede brancher før. Og jeg har siddet til ansættelsessamtaler før, hvor jeg er blevet spurgt om, hvordan jeg vil klare sådan et job, mens jeg har små børn. En enkelt gang fløj det simpelthen ud af mig: Spørger I også mændene om det? siger Sisse Fjelsted Rasmussen.

Denne artikel er bragt i samarbejde med DI Business.

Hold dig opdateret med Licitationen
Er du abonnent? Bliv abonnent

Med et abonnement får du ubegrænset adgang til online avisen. Læs avisen online

Kommentarer (0)
Forsiden lige nu
Plus

Typehusfirma konkurs efter 10 år

Plus

Frafald på supersygehus bekymrer ikke bygherre

Halvdelen af tilbudsgiverne har trukket sig på Nyt Hospital Nordsjælland

1

To byder på 2,3 milliarders entreprise på Nyt Hospital Nordsjælland

Plus

Rådgiver styrker igen kerneforretningen

Efter et turbulent 2017 med underskud kan arkitekt- og ingeniørvirksomheden Gaihede nu fremvise en beskeden omsætningsfremgang

Plus

Nye byggeopgaver på vej

Nyhedsbrev

Professionel grundvandssænkning kræver det rigtige udstyr

Online Avis Arkiv

Bindingsværkshus bliver topmoderne

Lærlinge og elever fra forskellige faguddannelser over hele landet skal genskabe nedslidt hus på Bornholm og føre det up-to-date

Debat
Har vi allerede opfundet alt?

Nyt om navne

ABVAC A/S er ekspert i miljøsanering

Plus

Nye anlægsopgaver på vej

Licitationen Mener
LICITATIONEN MENER: Lad vælgerne afgøre Riskærs skæbne

Plus

Topchef i tale
Arkitema har fået blus under de globale ambitioner

Med de muskler, Cowi kan give Danmarks største arkitektvirksomhed, håber Peter Hartmann Berg, adm. direktør hos Arkitema Architects, på medvind og store designopgaver verden rundt

Sønderjysk entreprenør ombygger bank til politistation

MT Højgaard river 241 bevaringsværdige boliger ned og bygger 277 nye

Gråkjær færdig med 1. etape i Rødovre

Gråkjær færdig med 1. etape i Rødovre

Plus

Nordjysk entreprenør præsterer millionoverskud

Betonfirma udvikler ny metode til genbrug af beton

Plus

Byggeriet ønsker langtidsplan for renovering

Plus

Tvister og færre opgaver hæmmer Dan Jord

Elastikken er sprunget på Arena Randers: Hovedentreprenør afviser eneansvar

Licitationen Mener
LICITATIONEN MENER: Godt med 5G - men glem ikke udkanten

Nyt om navne

Plus

Nye anlægsopgaver på vej

Plus

Nye byggeopgaver på vej

Plus

Brancheforening: Tekniske installationer skal fylde mere i renoveringer

Ugens konkurser - uge 7

Private ejendomsbosser raser mod politisk indgreb på boligmarkedet

Plus

Nye byggeopgaver på vej

Licitationen Mener
LICITATIONEN MENER: Møgsag på møgsag i Skatteforvaltningen kræver handling nu!

Nyt om navne

Nyt fra bestyrelser og direktioner

Femern inviterer fem til at byde på gravekontrakt

Nyt om navne

LICITATIONEN MENER: Ansæt østeuropæere uden skam

Nyt om navne

Licitationen Mener
LICITATIONEN MENER: Selvindsigt på direktionsgangen

Plus

Nye anlægsopgaver på vej

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Service og reparationer af jernklippere og jernbukkere

Afrensning af krasbørstig graffiti

Nyt højvandslukke giver store fordele!

Pettinaroli i nyt samarbejde med CalWin

Bell hus fra KTR

Outplacement – en del af det store billede

Nye altanvejledninger

Digitale aftalesedler minimerer risikoen for tvister

Teknisk Ståbi udkommet i 25. udgave

Stålspecialisten har demonteret 200 ton traverskraner samt kranbaner

Last minute tilbud - bliv IKT-leder for kun kr. 16.995,-

Hør om Danmarks højeste trætårn på Building Green Aarhus

At arbejde med opmåling og pointclouds

160.000 kubikmeter ren luft i timen….

Blendex formidler viden til samarbejdspartnere

Se videoen af Årets skolebyggeri 2018: Det Kgl. Bibliotek, Aarhus - fremtidens studiemiljø

Nye El-trucks på Keflico’s 14.000 m2 lager - www.keflico.com

Mange muligheder med tekstilkanaler

Krav til elmåling 0,4–60 kV

Bygg Reis Deg 2019 16-19/10 Lillestrøm Norge - CFU vil gerne invitere dig med på Fællesstanden

Nu er vejen banet for fælles europæisk NemID – ny standard sikrer krav til ...

FTTA, PTTA and HTTA kabler til mobil netværk

Fabriksny Bema 20 kost fra CJ Truckservice ApS

Nye lofttrapper

Valsning af rustfri tragt - H. Nielssons Smede & Maskinfabrik A/S

Send til en kollega

0.204