DAGENS LEDER: Den gode læring fra krisen
Af Christian Brahe-Pedersen
At bygge- og anlægsbranchen er ved at komme ud af finanskrisens skygge har flere konjunkturmålinger og konkursstatistikker bekræftet de seneste mange måneder.
Senest viser nye tal fra organisationen FSR - danske revisorer, at antallet af bygge- og anlægsvirksomheder, der kører med underskud er på det laveste siden januar 2009. Og faktisk er bygge- og anlægsbranchen den branche som klarer sig bedst herhjemme, når man kigger på overskud og underskud.
Nu plejer opgangstiderne i samfundet også at smitte positivt af på bygge- og anlægsbranchen. Og at det går bedre i Danmark er jo en indlysende årsag til, at bygge- og anlægsvirksomhederne har fået mere at lave og dermed klarer sig bedre.
Men at langt færre virksomheder i branchen kører med underskud er også en indikation på, at finanskrisen har fået luget ud i de selskaber, som var dårligt kørende økonomisk.
Det er så også nu i opgangstiderne og med nok at lave, at virksomhederne bør kigge fremad og sørge for at polstre sig økonomisk. For det er jo ikke mindst det, som kendetegner den veldrevne virksomhed.
Det kan selvfølgelig være fristende som ejerleder at trække et stort overskud ud til sig selv. Men intet varer evigt, og nedgangstiderne vil helt sikkert komme igen. Derfor bør den gode læring fra finanskrisen også være, at polstre virksomheden, så der er økonomisk råderum til fornyelser af eksempelvis maskinparken i tider med dødvande i ordrebogen.
