Nedrivningsbranchen har haft meget at rive i

Aktiviteten inden for nedrivningssektoren har været i god gænge i 2017. Der har så at sige været rigeligt at rive i, og ikke mindst også miljøsaneringen har grebet om sig, og det stiller krav til de virksomheder, der arbejder i branchen om at have styr på tingene, både arbejdsmiljømæssigt, og miljømæssigt.



Det var også året, hvor firmaet J. Jensen lancerede et fastpriskoncept, der betyder at de priser, der gives fra firmaet, ligger inden for en fast ramme, så bygherren kan regne med at der ikke kommer ekstraregninger.



Det sker i takt med, at udbyderne, herunder offentlige og halvoffentlige bygherrer, er blevet bedre til at lave udbudsmateriale, så man kan regne mere præcist på arbejdet.



Større direktørrokade

Samme firma, J. Jensen fik også ny direktør, idet man lavede en større rokade i koncernen. Det skete, fordi den hidtidige koncerndirektør Stine Egsgaard valgte at sige sin stilling op.



I den forbindelse hev man så adm. direktør for Adserballe & Knudsen, Karsten Hjarsø ind som ny koncerndirektør for hele J. Jensen koncernen. Koncernen ejer også Adserballe & Knudsen. Ny direktør for nedrivningsfirmaet blev Isak Nielsen, der er hentet internt.



Senest har J. Jensen overtaget aktiemajoriteten i firmaet Kolbeck Vikar & Rekruttering, der er baseret i Viborg. Det skyldes ønsket om at styrke de jyske aktiviteter, og man har derfor åbnet en afdeling i Viborg, hvorfra samme rekrutteringsfirma styres. Ejeren af firmaet, Thomas Kolbeck er nu afdelingschef i J. Jensens Viborg-afdeling, mens rekrutteringsdelen drives videre med Sussie Lybecker som direktør.



Varieret indtjening

Indtjeningsniveauet har været ret varieret hos de forskellige aktører. En brancheanalyse, som Licitationen Byggeriets Dagblad i efteråret lavede på branchen, viste, at der var ret stor forskel på, hvor godt virksomhederne var i stand til at cashe ind på de gode tider. Alle er dog enige om, at konkurrencen er hård, og at der skal regnes rigtigt, hvis man vil tjene penge.



Hos G. Tscherning A/S måtte ejeren Søren Tscherning selv tilbage i direktørstolen, efter at han havde sagt farvel til sin direktør igennem to år, Søren Refsgaard. En fusion mellem det opkøbte Brandis A/S og Tscherning forløb ikke helt efter planen, og nu har Søren Tscherning sat fokus på at få produktionen til at køre optimalt.



Aktivitetsniveauet er som den øvrige del af byggeriet, koncentreret om de store vækstcentre, nemlig de store byer. Samtidig blev Nedrivningspuljen - puljen til fjernelse af gamle udtjente bygninger i provinsen, hårdt beskåret, fordi man stod og manglede penge til bekæmpelse af bandekrigen. Det har formentligt betydet et endnu større fokus på vækstcentrene.



En skygge

En skygge hviler dog fortsat over branchen, og det er Konkurrencestyrelsens sag om karteldannelse i nedrivningsbranchen.



Sagen er blandt andet baseret på ransagninger og firmaet Søndergaard Nedrivnings delvise erkendelse af, at noget er gået galt, og at man derfor har valgt at lægge kortene på bordet. Den sag verserer endnu, og alle venter på, hvad det vil bringe med sig. Flere virksomheder er sigtede i sagen. Men året har som sådan ikke bragt noget nyt frem i sagen, andet end at Konkurrencemyndighederne fortsat arbejder med sagen.