Nul fejl giver KPC plus
KPC kan præsentere et årsregnskab for 2013 med en overskudsgrad på 9,4 procent
- Vi er meget påpasselige og har helt konkret sat fokus på at undgå fejl, og det er lykkedes. Vi har en dygtig medarbejderstab, som er med til at sikre det.
KPC-koncernen beskæftiger i gennemsnit 68 fuldtidsansatte, og medarbejderstaben består af ingeniører, konstruktører, økonomimedarbejder samt administrativt personale. En lang række underentreprenører udfører de byggeprojekter, som KPC vinder.
- Vi har en fast skare af underentreprenører og supplerer med nye, når der er behov for det, forklarer Kurt Poulsen. Han fortæller, at underentreprenørerne primært består af danske entreprenører.
Volumen underordnet
Det er ikke kun i 2013, at KPC kan fremvise en overskudsgrad, der ligger et pænt stykke over, hvad der betegnes som godt i bygge- og anlægsbranchen.
Som tommelfingerregel plejer man at sige, at en overskudsgrad på fem procent er god. Set over en fem-årig periode har overskudsgraden i koncernen ligget mellem 4,6 til 10,8 procent. I 2012 lå den 4,6 procent, men det skyldes ifølge koncerndirektøren tilfældigheder blandt andet i forhold til, hvornår projekter bliver afsluttet og pengene kommer ind.
Nettomsætningen i 2013 lå på 978 mio. kroner. Nogenlunde samme niveau har KPC ligget på de sidste fem år med undtagelse af 2010, hvor omsætningen udgjorde 770 mio. kroner. Forventningen til regnskabet for 2014 er ikke nødvendigvis, at omsætningen bliver større.
- Vi har ikke fokus på omsætningen, men på bundlinjen. Vi har ingen ambition om at blive større, men vi vil gerne øge indtjeningen, og det tror vi fortsat på, at vi kan blive bedre til, siger Kurt Poulsen og fortsætter:
- Vi forventer, at 2014 bliver et godt år, og det samme gælder 2015 og 2016. Vi er allerede langt med ordreindgangen.
Tilpasser sig marked
Ud over et fokus på at undgå fejl har koncernens evne til at tilpasse sig markedet også været med til at sikre et godt resultat.
- Vi har formået at tilpasse os markedet i god tid, og så har vi ramt rigtigt. Lige i øjeblikket er der mange offentlige opgaver og en del OPP-projekter. Vi har tilpasset os det og har blandt andet oparbejdet kompetencer i eksempelvis OPP-projekter, forklarer Kurt Poulsen.
Af OPP-projekter har KPC i 2013 blandt andet vundet Landsarkivet for Nørrejylland i Viborg og en udbygning af stråleterapien på Næstved Sygehus.
