Planlægning er altafgørende for en virksomheds flow. Og hvis ansvaret for byggevirksomhedernes planlægning bliver fordelt på flere medarbejdere - særligt dem ude i felten - kunne arbejdsgivere og medarbejdere måske hjælpe hinanden med at skabe flere permanente job.
Det kan ifølge konsulent i fagforeningen 3F, Michael Damsgaard, være en positiv effekt af at give medarbejderne mere ansvar og involvere dem i virksomhedens beslutningsprocesser.