Færre ulykker på metrobyggeriet

Styrket organisation











Ingen snuptagsløsning











Et målrettet og styrket arbejdsmiljøarbejde og Arbejdstilsynets øgede tilstedeværelse har nedbragt antallet af arbejdsulykker ved det københavnske metrobyggeri markant i 2014 i forhold til året før. Opgjort i forhold til de præsterede arbejdstimer er antallet af arbejdsulykker på metroprojektet nedbragt med knap en tredjedel - fra en ulykkesfrekvens på 31,7 til 20,6. Det faktiske antal arbejdsulykker steg ganske vist fra 71 i 2013 til 88 i 2014, men den samlede antal arbejdstimer på projektet næsten fordobledes i samme periode til knap 4,3 mio. mandetimer. - Sikkerheden er en udfordring på arbejdspladser som vores komplicerede processer og med mange nationaliteter, forskellig kultur og mange sprog. Vi er derfor tilfredse med, at de tiltag, som vi og Metroselskabet har taget, samt Arbejdstilsynets tilstedeværelse giver resultater og nedbringer antallet af ulykker, siger Sigurd Nissen-Pedersen, kommunikationschef hos Copenhagen Metro Team (CMT), metroprojektets italienske hovedentreprenør. CMT har blandt andet opmandet sin sikkerhedsorganisation både centralt og på de enkelte byggepladser. Således er der nu en sikkerhedskoordinator på hver af de 22 byggepladser, og der er skabt arbejdsmiljøudvalg med også medarbejderrepræsentation på samtlige byggepladser. - Sikkerhedskoordinatorerne har en bred vifte af opgaver med opsyn, oplæring og introduktion til sikkerhedsstandarderne, sikkerhedsgodkendelse og i øvrigt kommunikation med medarbejdere om alle arbejdsmiljø- og sikkerhedsspørgsmål. Det er en løbende proces, fordi der er stor udskiftning af mandskabet på de enkelte byggepladser i forbindelse med at byggeriet skrider frem, siger Sigurd Nissen-Pedersen. CMT og Metroselskabet har også øget fokus på erfaringsudveksling og på at lære af ulykkerne. Der bliver således lavet rapporter til arbejdsmiljøorganisationen med de vigtigste budskaber for at hindre, at ulykkesårsager gentager sig. Metroselskabet glæder sig også over den positive udvikling. - Det er summen af tiltag fra vores entreprenør, Arbejdstilsynet og egne initiativer, der har givet fremskridt. Hvis man med et enkelt snuptag kunne fjerne alle ulykker, så ville vi benytte det, siger Louise Høst, underdirektør i Metroselskabet. - Vi er ikke i mål og kommer det heller aldrig. Der kan hele tiden laves forbedringer, hvad vi også har tænkt os. Byggeriet udvikler sig fra dag til dag, og i princippet starter vi forfra hver dag. Når der er 1.000 mennesker, træffes der 1.000 beslutninger, og bare en enkelt forkert beslutning kan være fatal, siger Louise Høst.