Skou Gruppen energirenoverer fem bygninger i Ballerup

Fem bygninger, fem løsninger

Skou Gruppen og Ballerup Kommune har indgået en rammeaftale om energioptimering af fem kommunale bygninger: Østerhøjhallen, Balleruphallen, Skovlundehallen, Baltorpskolen afd. Grantoften og Børnehuset Stjernehøj. Bygningerne er opført mellem 1961 og 1991 og har hver sit sæt af udfordringer og potentialer – men fælles for alle fem er, at de efterisoleres, og at fire af dem får udskiftet eller ombygget deres ventilationsanlæg, så de fremover kan overvåges og styres centralt fra kommunens CTS-anlæg.

Resultatet bliver lavere energiforbrug, et reduceret CO2-regnskab og et bedre indeklima for de børn og voksne, der bruger bygningerne til daglig. Energioptimeringen er en del af kommunens bredere indsats for at nedbringe sin samlede CO2-udledning – og Skou Gruppen er ikke ubekendt med den type opgaver. Entreprenøren er lidt af en specialist på området og har eksempelvis netop afleveret en totalombygget svømmehal på Skovlunde Skoles afdeling Lundebjerg, som nu huser aula, fællesrum, køkken og servicefaciliteter.

Renoveringen kræver blik for mulighederne

Alexander Hermansen er teknisk direktør og partner i Skou Gruppen og har været med i projektet i Ballerup fra starten af. Han understreger, at renoveringsopgaver aldrig er helt forudsigelige, men at det faktisk er i de situationer, Skou Gruppen er allerbedst.

“Renoveringsprojekter er vores kernekompetence. Det kræver, at man ser mulighederne i den givne opgave. Bygherre foreslår måske en løsning, men kan vi se en mulighed for at optimere projektet, kan vi byde ind. Og så dukker der altid noget op på stedet, så man er nødt til at være omstillingsparat og finde løsninger undervejs i processen”, siger Alexander Hermansen.

Et konkret eksempel er arbejdet med hallernes efterisolering. Den oprindelige plan var at lægge ny isolering oven på den eksisterende,men undervejs i projekteringen fandt man en bedre løsning.

“Man sparede noget isolering væk og lavede andre tillæg i stedet, og opnåede den samme CO2-reduktion for nogenlunde det samme budget. Det er den slags optimeringer, vi aktivt kigger efter,” siger han.

Ved Børnehuset Stjernehøj opstod en lignende situation. Undertaget viste sig at være nedbrudt, og derfor valgte man at efterisolere udefra i stedet for indvendigt. Dermed kunne man skifte undertaget samtidig og derved lave en væsentlig samlet optimering af bygningen.

Asbest og arkitektur giver benspænd

To af hallerne – Balleruphallen fra 1961 og Østerhøjhallen fra 1982 – har bevaringsværdige elementer i facaderne, og Skou Gruppen arbejder derfor tæt sammen med rådgiver AI Arkitekter & Ingeniører om at finde løsninger, der respekterer bygningernes arkitektur uden at gå på kompromis med energioptimeringen.

Dertil kommer, at der i tre af bygningerne er fundet asbest i loftsrum og ventilationscentraler. I Balleruphallen, Skovlundehallen og Baltorpskolen afd. Grantoften skal der gennemføres asbestsanering, inden efterisoleringen kan gå i gang.

“Vi er certificeret til at håndtere asbest og overholde de skrappe krav til arbejdsmiljø og dokumentation, der følger med,” siger Alexander Hermansen.

Bygningerne er i brug under hele projektet

En af de helt centrale udfordringer ved opgaven er, at alle fem bygninger er i brug under hele renoveringsforløbet. Børn sover til middag i institutionen, og sportsforeninger bruger hallerne. Det stiller store krav til koordinering og kommunikation med kommunen, brugerne og internt på byggepladsen.

“Man kan jo ikke bare lukke en sportshal i to måneder. Det skal tages i etaper og man udnytter sommerferien, så brugerne ikke oplever lange lukkeperioder. Kan vi tage taget i én uge og ventilationen ugen efter, er det sådan, vi gør det. Det kræver konstruktiv dialog med bygherre og brugere hele vejen igennem,” siger Alexander Hermansen.

Det er heldigvis en arbejdsform, Skou Gruppen kender godt. Entreprenøren har en lang række referencer med skoler og offentlige bygherrer i området.

Renoveringsprojekter er vores kernekompetence. Det kræver, at man ser mulighederne i den givne opgave.

Teknisk direktør og partner, Alexander Hermansen

Bæredygtighed starter med det eksisterende

Hos Skou Gruppen er bæredygtighed ikke forbeholdt nye byggerier med innovative materialer og avancerede systemer. Det handler i mindst lige så høj grad om at forlænge levetiden på det, der allerede er bygget.

“Ved at renovere en ældre bygning og bringe den op på niveau med moderne byggeri kan man spare mange ressourcer og samtidig gøre noget godt for klimaregnskabet,” siger Alexander Hermansen.

Den tilgang præger hele projektet. Arbejdet med Skovlundehallen er allerede i gang, og de øvrige bygninger er i slutfasen af projekteringen. Skou Gruppen forventer at aflevere samtlige fem opgaver i efteråret.