Arkil A/S har som så mange andre i anlægsbranchen haft et turbulent år, hvor meget store prisstigninger på varer, råstoffer og ikke mindst energi har presset bundlinjen.
For anlægsentreprenøren i Vojens har udfordringen derfor i høj grad handlet om at få bedre kontrol med prisudviklingen.
Konkret har det i en håndfuld tilfælde betydet, at Arkil har sagt nej til kontrakter, hvor reguleringsmekanismerne ikke har været tilstrækkeligt gode. Det fortæller adm. direktør Jørgen Søndergaard, som har ansvar for Arkil-koncernens danske aktiviteter.