Opkøbet af den norske ingeniørvirksomhed Olav Olsen giver Moe A/S en styrket position i Norge, så det nu bliver muligt for alvor at styrke sig yderligere i resten af Norden.
Det fastslår Moes adm. direktør, Christian Listov-Saabye i et interview med Licitationen - Byggeriets Dagblad, efter den rådgivende ingeniørvirksomhed og dens moderselskab, franske Artelia, har købt den norske ingeniørvirksomhed Olav Olsen.
Nordmændene er en veletableret virksomhed, der har projekter i både ind- og udland, hvor de arbejder med design af beton- og stålkonstruktioner til byggeri, infrastruktur- og off-shoreprojekter.
- Det er et godt strategisk match til vores norske forretningsenhed, hvor vi især arbejder med byggeri og installationer. Vi er begge drevet af fælles værdier om nærhed til kunderne, et stort engagement og høj faglighed, siger adm. direktør i Moe, Christian Listov-Saabye, til Licitationen - Byggeriets Dagblad.
Målet er Skandinavien
Han glæder sig til samarbejdet med Olav Olsen, og ser store muligheder, ikke mindst for at sikre sig flere markedsandele i ikke bare Norge men nu også i Sverige og Finland.
- Moe har ansvaret for Norden i Arteliagroup, og strategien er at udbygge og sikre vækst i Danmark. Og med opkøbet af Olav Olsen har vi nu fået mulighed for at kigge mere seriøst på de øvrige nordiske lande. Nu er Norge veletableret og er godt ude over en kritisk masse, så nu kigger vi mod Sverige og Finland. Det har vi nu viljen - og har fået musklerne - til, siger Moe-direktøren.
- Opkøbet kan også give opgaver i både de norske, danske og internationale markeder, der udbygger og udvikler på bæredygtigt byggeri, herunder havvindmøller og effektive forsyningsveje for energi, håber Moe-direktøren,
Udvikle aktiviteter
Han vedkender, at opkøbet har haft et langt tilløb.
- Men nu kom muligheden, efter at vi tidligere i Norge har stået for mindre opkøb, siger han.
Ifølge køberne Artelia og Moe er Olav Olsen drevet af en stærk innovationskultur.
"De har 12 patenter og bruger sin ekspertise i faste og flydende konstruktioner til at udvikle løsninger inden for vind-, bølge-, tidevands- og offshore-energi, til at løse energibehovet på en bæredygtig måde", skriver Moe i en pressemeddelelse.
- Strategien, også på lidt længere sigt, er at udvikle vores aktiviteter i Norge og tage flere markedsandele på byggeri og infrastruktur. Til det har vi allerede et set-up, og nu skal vi i gang med mere byggeri i Norge, hvor vindene er gunstige, samt befæste og positionere vores engagement i bæredygtig infrastruktur, herunder vindmøller, på land og til vands, siger Christian Listov-Saabye.
Hvordan er udsigterne til mere byggeri i Norge?
- De er grundlæggende gode. I Norge har man ikke været så hårdt ramt af coronakrisen som i Danmark og det øvrige Europa, og økonomien har heller ikke taget skade. Selvfølgelig har Covid-19, både der som herhjemme, betydet et lille dyk i aktiviteterne, men det er ikke noget, vi for alvor mærker i markedet, siger Christian Listov-Saabye.
Decentral corona-strategi
Det tilskriver han, at Norges strategi under pandemien har været en anden end herhjemme.
- Deres tilgang har været mere decentral, hvilket betyder, at hvis der er opstået smitte i et bestemt område, er det blevet lukket ned, mens resten af samfundet er kørt videre siger Christian Listov-Saabye.
- Og vi mærker, at investeringslysten fortsat er til stede, samt at Statsbyg, der er en af de helt store bygherrrer, fortsat udvikler på både kulturbyggeri og sundhedsbyggeri. Det er områder, vi gerne ser os selv i, tilføjer direktøren,
Det kommer nu til at ske i samarbejde med rådgiverne fra Olav Olsen, der med deres 110 medarbejdere er repræsenteret på kontorer i Oslo og Trondheim.