Elementvirksomheder jagter profit med forskellige strategier

Produktionsapparatet skal holdes effektivt gennem konstante investeringer, ligesom det er afgørende at ansætte de rigtige medarbejdere.



Så langt er direktørerne for landets største elementproducenter enige.



Til gengæld er strategierne for virksomhederne grundlæggende forskellige, når det handler om at positionere sig i en branche, som har været begunstiget af flere år med konstant stigende efterspørgsel.



- Vores overskudsgrader er gode, fordi vi løbende har industrialiseret processerne siden den sidste krise, så vi i dag driver virksomheden mere som en industrivirksomhed end en normal entreprenørvirksomhed, siger Claus Bering.



Branchekæmpe klar til opkøb

Han er direktør for CRH Concrete, som alene næsten kan matche den sammenlagte omsætning fra branchen øvrige storspillere i form af Spæncon, Contiga, Boligbeton, Ambercon og Confac.



Og selv om CHR Concrete med udgangen af denne måned effektuerer opkøbet af RC Beton fra Rødkærsbro, er branchelederens appetit på vækst ikke nødvendigvis mættet.



- Moderselskabet CRH er en virksomhed, der hele tiden er i vækst og koncernen gennemfører 50-60 opkøb hvert år, så vi er altid i markedet i markedet for opkøb. Det gælder også for CRH Denmark som kigger i Danmark, Norge og Sverige, siger Claus Bering.



Nordjyder skalerer ned

I Løsning mellem Horsens og Vejle har A/S Boligbeton brugt de sidste fire år på en fabriksudvidelse, som har kostet 191 mio. kroner. Til gengæld har virksomheden fået yderligere 22.000 kvadratmeter med fire nye produktionshaller, så man i dag råder over hele otte af slagsen.



Mindre volumensyg er man hos Ambercon. Den nordjyske elementproducent har brugt de sidste år på både at skære til og fra, så man reelt har skaleret en smule ned for at kunne fokusere mere på store og strategisk udvalgte opgaver.



- Vi kan ikke bygge 150 mio. kroner til omsætningen ved at udvide produktionen. Men vi bliver heller ikke lykkeligere af at blive større. Vi vil hellere sige nej til opgaver, der ikke passer. Og skulle vi falde i omsætning, så lever vi også med det, siger Ambercon-direktør Torben Enggaard, som kan glæde sig over branchens højeste overskudsgrad tæt på 17 procent.



Contiga følger markedet

Det er blandt andet sket som følge af en satsning på at kombinere beton med tegl. Men også hos Contiga har man revideret sortimentet, så det matcher ønsker fra kunderne.



- Det gælder om at følge med i markedet. Og når boligbyggeriet i de største byer går ned, skal vi huske, at vi også kan levere andet. Så det har vi fokus på, ligesom vi ser meget mod Horsens, Fredericia og Vejle i nærheden af os, hvor der også sker en del ting, selv om der selvfølgelig ikke bliver bygget lige så store boligkarréer som i København og Århus, siger Contiga-direktør Karsten Rewitz.



Den femte af de store elementproducenter er Spæncom, som onsdag meddelte, at man får ny topchef fra 1. oktober, når 49-årige Magnus Ström afløser Stine Egsgaard.