Rådgiver fortsætter tilbagegang

Der er slået en god del af den rådgivende ingeniør Wissenberg A/S’ bundlinje i 2018.

I forbindelse med 2017-regnskabet pegede adm. direktør Lars Bendix Christensen over for Licitationen - Byggeriets Dagblad på forventning om et resultat i størrelsesordenen 4,3 mio. kr. efter skat, men i stedet opnår virksomheden en bundlinje på 0,4 mio. kr. i 2018.

- Det er et utilfredsstillende resultat, siger direktøren, der samtidigt understreger, at det koster at vokse, og at bundlinje ikke er alt.

Han hæfter sig ved, at Wissenberg har vundet flere priser i 2018 - for eksempel Tømrerprisen og In-situ prisen for Hammershus Besøgscenter.

Flere elementer påvirker
Om resultatet forklarer Lars Bendix Christensen, at det blandt andet er påvirket af omkostninger til udvikling og etablering af en ny afdeling for kloak og teknisk infrastruktur.

De indledende skridt til afdelingen blev taget i 2017. Her blev området oprettet som en underafdeling til vvs- og klimaafdelingen, men i 2018 er området blevet udskilt som selvstændig afdeling.

- Vi har haft mange udviklingsomkostninger i 2018, som knytter sig til vores nye afdeling, der ikke har givet resultater så hurtigt, som vi havde troet, siger han.

Derudover er resultatet belastet af et lavere honorar end budgetteret, og at en række sager ikke har givet den ventede indtjening.

- Hovedforklaringen på resultatnedgangen er, at nogle af vores igangværende sager er rendt ind i problemer, som har gjort, at vi har måttet indkassere en nedskrivning på den indtjening, vi har regnet med. Vi performer på den økonomiske bundlinje simpelthen ikke på niveau med det forventede, fortæller Lars Bendix Christensen.

Han supplerer, at de havde regnet med en nedskrivning på fire mio. kr. på igangværende sager i 2018, men at Wissenberg har måttet nedskrive med 6,7 mio. kr.

Nedskrivningen er fordelt på cirka 10 sager, som direktøren ikke ønsker at komme nærmere.

Han fremhæver desuden, at der er investeret i initiativer til at styrke sags- og ressourcestyringen samt i en ledelsesmæssig omstrukturering.

- Vi er gået fra at være en mindre virksomhed til en større virksomhed de seneste tre år. Det har givet os et organisationsmæssigt efterslæb og gjort, at vi i 2018 også har måttet investere på det rent administrative i forhold til nu at være en virksomhed med 90 ansatte, fortæller han.

Ser i nye retninger
Han påpeger, at rådgivning for de almene boligselskaber fortsat vil være det primære arbejdsområde for Wissenberg.

- Når vi skal fortsætte vores vækst skal vi også ud og finde arbejdsopgaver i områder, hvor vi i dag ikke er så stærkt repræsenteret, siger han.

Lars Bendix Christensen peger i den forbindelse i retning af totalentrepriser.

- Vi er slet ikke i totalentreprisesegmentet som projekterende, mens vi allerede er et veletableret navn som bygherrerådgiver, som udgør en stadig stigende del af vores forretning, fortæller han.

Han tror på, at Wissenberg kan gøre en forskel i totalentrepriseteam for eksempel når det sker i længerevarende samarbejder på tværs af forskellige opgaver.

- Da fsb og KAB i 2018 udbød deres strategiske partnerskaber investerede vi massivt i at komme med, men det lykkes desværre ikke. Processen omkring disse udbud har været god, og vi er overbeviste om at strategiske partnerskaber er værdiskabende på en række fremtidige byggeopgaver. Så den måde at organisere projektarbejdet på vil vi arbejde videre med, siger han.

Der er desuden en tro på, at den nye afdeling på sigt kommer til at give pote.

- Kloak- og infrastrukturafdelingen har potentiale til at udvikles til en decideret anlægsafdeling, lyder det fra direktøren.

Partner Bo Christensen er foreløbig sat i spidsen for udviklingen af afdelingen. Derudover er partner Jesper Schat-Holm sat i spidsen for at afsøge forretningsområder med afsæt i tværgående partnerskaber.