23948sdkhjf
Log ind eller opret for at gemme artikler
Få adgang til alt indhold på Licitationen
Ingen binding eller kortoplysninger krævet
Gælder kun personlig abonnement.
Kontakt os for en virksomhedsløsning.

Sjællandsk installatør vil brede sig mod vest

SIF Gruppen A/S har en vækstplan klar frem til 2022, og den indeholder etablering i Østjylland, fastslår topchef

Der ligger en helt klar vækststrategi bag installationsvirksomheden SIF Gruppens opkøb af Næstved El-service.

SIF Gruppen har opkøbt Næstved-virksomheden og får dermed 45 ansatte og forventet omsætning på omkring 50 mio. kr. i Næstved-afdelingen.

SIF Gruppen, der har hovedkontor i Søborg ved København, arbejder på at forstærke den lokale tilstedeværelse på Sjælland, men det stopper ikke her.

Planen er nemlig at rykke over Storebælt, og etablerede sig i Aarhus-området om et til to års tid.

- Strategien er helt klar. Men der er betingelser med, nemlig at virksomheden skal kunne følge med i væksten. Der skal fortsat tjenes penge, for det koster også penge at investere på denne måde. Men vækst er godt, og hvis markedsvilkårene holder, så er vi friske på at indlemme yderligere en landsdel i vores forretning om et til to år, siger SIF Gruppens adm. direktør, Lars Mejlby, til Licitationen - Byggeriets Dagblad.

Plads til mere
Han mener, at der er et stort marked at gå efter, så der er rigelig plads til yderligere konsolidering på Sjælland, og senere i andre landsdele.

- Vi kører den traditionelle elforretning, hvor vi kun går ind i opgaver, hvis der er serviceaftaler med efterfølgende. Service er vor kernekompetence, og vi har 200 servicebiler, så det er det område, vi er rigtig gode til, siger han.

Han har sammen med den øvrige ledelse i firmaet gearet virksomheden til at kunne vækste:

- Vores organisation er klar til vækst, og vi har en nedskrevet køreplan, når vi får nye kolleger ind i virksomheden via tilkøb. Blandt andet er der en 12-punkts handlingsplan omkring information og kommunikation, så vi er sikre på, at vi får de nye folk med ombord. Det er virkeligt vigtigt, at det sker, og at vi tager os tid til at tale med folk. Det er den eneste måde, hvorpå man kan få folk til at føle sig hjemme, siger han til Licitationen - Byggeriets Dagblad.

Vigtige kompetencer
Lars Mejlby lægger selv vægt på at komme rundt i alle afdelinger mindst en gang om måneden.

- Noget af det, vi også har søsat, er efteruddannelse, og det gælder både med hensyn til vore lederkompetencer og for medarbejderne generelt. Vi er ved at oprette et uddannelsesakademi, hvor folk skal igennem de kurser og efteruddannelser, som passer til deres respektive udvikling i firmaet. Dermed bliver der mulighed for at udvikle sig i virksomheden, og det er også en god måde at holde på folk, fordi de føler sig tilstrækkeligt udfordrede, siger han.

Firmaets kompetencer ligger meget inden for sikringsteknologier og velfærdsteknologi, herunder klimastyring, varme og lys med videre.

- Der er ingen tvivl om, at branchen er presset på flere områder med hård konkurrence og mangel på gode folk. Men ved at investere i firmaet, og i udvikling af vore kompetencer, beholder vi de gode folk, og derfor har vi i dag ikke de store problemer med rekruttering, og vi har folk, som vi har haft i mange år, og som løbende har udviklet deres kompetencer, og den indsats styrker vi nu yderligere, siger Lars Mejlby.

Firmaet beskæftiger nu knap 400 medarbejdere, og arbejder indtil videre kun på Sjælland fra fire afdelinger, nemlig Søborg, Roskilde, Næstved og så en kommende afdeling i Kalundborg.

BREAKING
{{ article.headline }}
0.188|instance-web03