Familieejet betonproducent lander ubemærket overskud

Fårup Betonindustri har sit domicil på Kærvej i Fårup mellem Hobro og Randers. Placeringen midt i Jylland fremgår ikke blot på landkortet, men høres også tydeligt på adm. direktør Brian Knudsen.

Virksomheden har netop præsteret et rekordstort overskud på 13 mio. kroner før skat, men det får ikke direktøren, som er tredje generation hos den familieejede betonelementproducent, til at finde champagne og konfetti frem fra gemmerne.

- Det er vi da svært tilfredse med. Men vi har ikke taget stilling til, hvordan det skal fejres, og vi har heller ikke kommunikeret det ud internt endnu. Så vi knokler bare videre, siger Brian Knudsen med et grin til Licitationen - Byggeriets Dagblad.

Mange bække små
Fårup Betonindustri offentliggør ikke omsætningstal i årsrapporten, men ifølge direktøren ligger aktiviteten i 2016/17-regnskabet på nogenlunde samme niveau som i det foregående regnskabsår.

Virksomheden har ikke desto mindre løftet indtjeningen med cirka 30 procent, og det skyldes blandt andet, at Fårup Betonindustri har lavet gensalg ved kendte kunder.

Gentagelserne er guld værd for evnen til at lave penge hos en ordreproducerende virksomhed, pointerer Brian Knudsen, som ellers mener, at rekordoverskuddet er summen af flere, positive initiativer.

Laver færre fejl
- Det handler om mange bække små, og jeg kan ikke pege på én ting frem for andre. Men vores kompetenceniveau er blevet hævet, og det gør, vi får nogle mere komplicerede sager, som vi har formået at køre igennem og tjene lidt penge på, påpeger direktøren.

Da Fårup Betonindustri offentliggjorde årsrapporten for 2016/17, fortalte Brian Knudsen til Licitationen - Byggeriets Dagblad, at fokus især var på medarbejderinvolvering i et håb om at nedbringe antallet af kostbare fejl.

Virksomheden afsatte derfor det beløb, der normalt blev brugt på at rette fejl, til en pulje, hvor overskuddet så blev brugt som lønkroner i stedet.

Og det har været en succes, fortæller direktøren i dag.

- Vi laver stadig fejl, men vi laver ikke så mange som før. Og så prøver vi at fange dem internt i butikken, fordi det er lettere at løse fejlene herhjemme, inden de kommer ud.