23948sdkhjf
Log ind eller opret for at gemme artikler
Få adgang til alt indhold på Licitationen
Ingen binding eller kortoplysninger krævet
Gælder kun personlig abonnement.
Kontakt os for en virksomhedsløsning.

Dansk Miljøanalyse har haft vokseværk

Et stærkt fokus på rådgivning og en opgradering af de fysiske rammer har givet vækst hos den sjællandske virksomhed. Nu skal selskabet polstres, erklærer direktør

Selv om det Vedbæk-baserede rådgivnings- og analysefirma Dansk Miljøanalyse har på fire år har fordoblet omsætning og medarbejderstab, så er målet endnu ikke nået.

Det bedyrer virksomhedens direktør og ejer Kristoffer Kampmann, der overtog den daglige ledelse af firmaet fra sin far i 2013. Virksomheden skal dog ikke bare vokse for at vokse.

- Vi bygger hele tiden på, men kun hvis det er nødvendigt for forretningen og hvis det er spændende. Især sidstnævnte er vigtigt. Et af de områder, vi gerne vil udvikle er i forhold til unge. Vi tager dem ind allerede i skoleforløbet og på den måde skaber vi en rekrutteringsbase, siger han.

Vil være førende
Virksomhedens vokseværk sker som følge af en toårig udviklingsplan, hvor man har opgraderet på kapacitet og kerneydelserne - bygnings- og miljøanalyser. Samtidig har ledelsen satset strategisk på en udvidelse af forretningsområderne indeklima, skimmelsvamp, arbejdsmiljø og affaldshåndtering. Men også rådgivningsdelen er en del af virksomheden, som direktøren har øjnene på.

- Rådgivningsafdelingen bliver hele tiden udbygget. Især har vi satset på rådgivning inden for miljøfarlige stoffer i bygninger, hvor vi stadig gerne vil være førende. Og så diskuterer vi, hvordan vi skal udbygge vores indeklimaområde - fordi der ligger et marked, hvor vi godt kan blive større, siger Kristoffer Kampmann.

Flere medarbejdere
Hånd i hånd med den strategiske udbygning er også gået nogle bedre fysiske rammer. I den eksisterende bygning er der kommet forbedrede laboratoriefaciliteter, mens nye, ekstra kvadratmeter på den anden side af gården huser administrations-, rådgivnings- og udviklingsmedarbejdere.

- Siden da har vi fordoblet omsætningen, og vi forventer og budgetterer med vækst de kommende år også. Stort set al overskud er gået til at investere i denne vækst, blandt andet med en løbende opgradering af medarbejderstaben, og det er også strategien fremadrettet, fortæller direktøren og fortsætter:

- Med udvidelsen af både fysiske rammer, medarbejderstab og forretningsområde står virksomheden rustet til fremtiden med kapacitet og specialistviden til at fokusere på otte kerneområder: Prøvetagning og analyser, indeklima, skimmelsvamp, PCB, affaldshåndtering og arbejdsmiljø, siger han.

Dansk Miljøanalyse har de seneste to år tilføjet syv medarbejdere til en stab, der nu tæller 25 ansatte, og fem af de nye ansigter er rådgivere.

Tiden som medspiller
Selv om Dansk Miljøanalyse selv har gjort meget for at sætte skub i væksten, så har tiden også arbejdet på virksomhedens side, mener Kristoffer Kampmann.

- Udviklingen er de seneste 10 år gået mod en større fokus på klassificering og sortering af affald, bedre beskyttelse af medarbejdere, bedre indeklima og grøn omstilling. Det kan vi godt mærke, siger han.

På trods af vækstambitioner har Dansk Miljøanalyse ingen ambitioner om at lade voksende overskud komme andre end firmaet til gode.

- Stort set hele overskuddet går til udviklingsprojekter og økonomisk polstring, så Dansk Miljøanalyse vil stå stærkt, hvis branchen skulle løbe ind i nedgangstider. Vi er på kort tid gået fra at være en lille enmandsvirksomhed til nu at være 25 ansatte. Det er skrøbeligt og vi skal derfor kunne følge med markedet og sikre, at vi hele tiden har folk nok. Derfor gør vi meget ud af opkvalificering, så vi ikke er så udsatte i tilfælde af sygdom, opsigelser eller ændringer i markedet, siger Kristoffer Kampmann.

BREAKING
{{ article.headline }}
0.196|instance-web01