Mellemlederen har længe været stemplet som en uddøende race på grund af ændrede virksomhedsstrukturer. I stedet bliver medarbejdere og team af ansatte i stigende grad selvledende.
Og selv om bindeleddet mellem ledelsen og medarbejderne stadig lever i bedste velgående, er der tydelige tegn på, at den type organisationsændringer for alvor er ved a...
Det kræver styring, hvis du vil droppe mellemlederne
Ansatte er trætte af store systemer, managementmøder og unødig diskussion, siger dansk virksomhed, som nøjes med to ledere til 250 ansatte. Men selvledelse kræver præcis styring
De fleste kan finde ud af at administrere et familieliv. Hvorfor er det så, at når de samme mennesker træder ind på arbejdspladsen, skal en HR-chef bestemme, hvordan de skal opføre sig, en økonom sige, hvordan et budget skal se ud og en projektleder fortælle, hvordan arbejdet bedst gribes an? spørger Jonas Bojer, stifter af ingeniørvirksomheden BIIR. (PR-foto)
Få adgang til hele artiklen
- nemt og hurtigt
Prøveabonnement
Opret prøveabonnement
Opret nu
- Ingen kortoplysninger
- Ingen binding
Køb abonnement
Vælg mellem vores abonnementer til Licitationen, og find det, der passer dig og/eller dit firma
Se abonnementer
