Nordkysten fuldbyrder generationsskifte

Efter 36 år med ansvar for driften i den sjællandske anlægsvirksomhed Nordkysten A/S er 67-årige Mogens Kruse Pedersen gået på pension, og fra 1. september har han trukket sig fra den daglige ledelse.

Ledelsen af Nordkysten bliver dog på familiens hænder, da sønnen, Frank Schou Kruse, allerede sidder på posten som adm. direktør. Sammen med søsteren, Linda Schou Kruse Pedersen, ejer Frank Schou Kruse desuden virksomheden.

- Vi har planlagt generationsskiftet over en årrække, og det er nu blevet formelt gennemført fra 1. september, hvor vi afholdte en reception for at markere det, fortæller Mogens Kruse Pedersen.

Forsætter i birolle
Generationsskiftet har været undervejs siden december 2013, hvor det blev vedtaget, at Frank Schou Kruse med tiden skulle overtage tøjlerne fra sin far, der er søn af Jørgen Pedersen, der stiftede virksomheden i 1959.

- Vi havde tre dårlige år i virksomheden op til 2013, hvorefter vi besluttede at gennemføre et generationsskifte og overdrage virksomheden til Linda og Frank. Og Frank og jeg har så kørt det sammen i et par år frem til nu, fortæller Mogens Kruse Pedersen.

Den nu pensionerede Mogens Kruse Pedersen og hans hustru Lisbeth, der også var en del af ledelsen i en årrække, er dog ikke helt ude af virksomheden, men har ikke noget med driften at gøre længere.

- Enkelte dage om måneden kommer jeg ind og hjælper til med en tilbudsgivning, men det er i en mindre stilling, siger han.

Tilfredshed med overgang
Mogens Kruse Pedersen ser med tilfredshed tilbage på generationsskiftet og glæder sig blandt andet over, at Nordkysten har haft gode konsulenter.

- Deloitte og Kromann Reumert har leveret rigtig god sparring som henholdsvis revisor og advokat. Det er en kompliceret proces at gennemføre et generationsskifte, og det er vigtigt, at man ikke går til den lokale landsbyrevisor og naboadvokaten, siger han.

Adm. direktør Frank Schou Kruse mener, at det har været godt for virksomheden med en glidende overgangsfase i generationsskiftet.

- Jeg kom ind i virksomheden i 2013 efter et år i bestyrelsen, og herefter har der været en overgangsperiode, hvor min far og jeg skiftede kasket undervejs mellem direktør og adm. direktør, inden han trådte næsten helt ud fra 1. september. Og det har fungeret gnidningsfrit. Da min far i sin tid overtog virksomheden, var der nogle gnidninger om strategien, men det har vi ikke haft noget af, fortæller han.