Nicher er guld hos Raunstrup

Konkurrencen er hård, når entreprenører byder ind på nye opgaver, og det har Raunstrup taget konsekvensen af i en ny strategi. I stedet for at sprede sig over for mange typer af opgaver med benhård konkurrence, satser entreprenørvirksomheden fra Aarhus på at være bedst på udvalgte nicheområder. Et af de områder er svømmehaller, hvor selskabet i de seneste år har forsøgt at etablere sig blandt landets førende.



- Vores udgangspunkt er specialisering og fokus. Hvis vi skal gå ind på et område, skal vi være gode til det eller kunne blive blandt de bedste til det, siger Søren Kristensen, adm. direktør i Raunstrup.



Et af de seneste projekter Raunstrup har været involveret i, er den nye svømmehal i Randers fra 2015. Svømmehallen er opført som offentligt-privat partnerskab (OPP) med et budget på 214 mio. kroner.



Og svømmehaller er så absolut en niche. Der findes lige under 150 svømmehaller i Danmark, og at bygge en ny er et af de mere komplicerede byggerier. Det kræver sin mand at undgå fugt i et lokale med knap 500.000 liter vand, og derfor kræver det en særlig tilgang. Derfor er det oplagt som et nicheområde for Raunstrup, der får mulighed for at specialisere sig. Og så er der en række spændende projekter på vej.



- Når vi kigger fremadrettet på svømmehaller, har pipeline aldrig været større. Vi kender en del projekter, som står foran at skulle opføres, siger Søren Kristensen.



Ny chef i spidsen

For at understrege, at de mener det alvorligt med satsningen, har Raunstrup hentet en ny direktør til at stå i spidsen for svømmehalsbyggerierne. Han hedder Søren Dam Wittorff, og startede i sit nye job den 1. oktober. Han har mere end 20 års erfaring på området fra lignende stillinger hos Grontmij og senest i stillingen som teknisk direktør i Gribskov Gruppen, som Raunstrup samarbejder med på en række af de seneste års svømmehalsbyggerier.



- Jeg er sikker på, at mine erfaringer indenfor svømmehalsbyggeri - herunder to store projekter opført i OPP - vil kunne bruges positivt og skabe værdi for kunderne, lød det fra Søren Dam Wittorff i en pressemeddelelse i forbindelse med ansættelsen.



Fokus på OPP

At samarbejde i et offentligt-privat partnerskab eller samarbejde er blandt Raunstrups foretrukne fremgangsmetoder, som de blandt andet benyttede i Randers, hvor ejendomsudviklingsselskabet Gribskov Gruppen står for driften af anlægget. Men Søren Kristensen efterlyser flere potentielle samarbejdspartnere, for selvom OPP er at foretrække, forringes forretningspotentialet hvis ikke Raunstrup kan finde de rigtige at samarbejde med.



- Vi havde sådan set tænkt det ind i strategien, men der er ikke mange OPP-holdere, der kan varetage opgaven. De ønsker ikke at tage den kommercielle risiko, siger Søren Kristensen og tilføjer.



- Vi lever af at bygge og drive de tekniske installationer i svømmehallerne, men vi vil ikke også sælge badebilletterne. Så det skal vi have fundet en partner, der vil.