Erik Pedersen er nærmest uddannet ind i byggebranchen, hvorfra han kan skrive virksomheder som Højgaard & Schultz, Spæncom og MT Højgaard på cv’et over tidligere arbejdsgivere. I dag er den 52-årige nordjyde topchef for Arne Andersen, Vrå A/S og på spørgsmålet om, hvorvidt byggebaggrunden her kommer ham til gode, er svaret todelt.
- Det kan både være en fordel og en ulempe. Fordelen er, at jeg ved, hvad jeg snakker om rent fagligt og kan tale i et sprog, som håndværkerne forstår og vil høre. Men ulempen er, at jeg er låst af, hvad vi plejer. Derfor bruger jeg en del energi på at udfordre mig selv og kollegaerne på, om vi ikke kan gøre tingene anderledes, siger Erik Pedersen og tilføjer:
- Ligesom branchen er vi meget traditionelle, men vi tænker meget over tingene og prøver at flytte os en smule hele tiden.
Sikkerhedsnet
Erik Pedersen arbejdede 11 år hos MT Højgaard før skiftet til Arne Andersen, Vrå i 2014. Dengang omsatte MT Højgaard for knap syv mia. kroner, mens den nordjyske entreprenør kunne fremvise en toplinje på 325 mio. kroner.
Erik Pedersen understreger, at tiden hos MT Højgaard var positiv, men erkender alligevel på diplomatisk vis, at det var forskellen på de to virksomheders størrelse og strategi, der gjorde skiftet attraktivt for ham.
- De store virksomheder har et sikkerhedsnet i form af procedurer, der måske især kan være til gavn for nyuddannede. Der har en virksomhed af vores størrelse en anden frihed, og det kan være en fordel for dem, som kan, og som ønsker at tage mere ansvar.
"Jeg snakker samme sprog som håndværkerne"
Det er både en fordel og en ulempe at være rendyrket fagmand, når man står i spidsen for en mellemstor entreprenørvirksomhed, mener direktør Erik Pedersen