Ung leder viser konkrete resultater

Blot 36 år gammel har Jesper Schack Fønss Bach allerede vist gode resultater i de jobs han har haft. Dygtig ledelse er stærkt efterspurgt, og Jesper Schack Fønss Bach har aldrig lagt skjul på, at det er ledelse, han brænder for.

Det har indtil videre ført ham til en ledelsespost i Hercules Fundering, der er en afdeling i NCC Industry. Selv om det er en del af en større enhed, er det et selvstændigt resultatområde, hvor målet er, at halvdelen af omsætningen skal komme fra NCC og resten udefra.

Jesper Schack Fønss Bach kom til Hercules Fundering i juli 2015 som afdelingschef i Jylland med base i Aarhus, hvor han har bopæl med sin hustru og et lille barn. Han blev chef for Hercules Fundering i Danmark i september sidste år.

Fem år hos Aarsleff
Forud for det var han i fem år i Aarsleff, hvor han har været designingeniør, men blev på et tidspunkt udlånt til Aarsleffs jordafdeling. Her kom han hurtigt til at stå for jordforankringen af Dokk1 i Aarhus, og siden for en række andre større projekter.

- Min daværende chef skiftede på et tidspunkt til NCC, og spurgte så, om det ikke var noget for mig at udvikle funderingsområdet i NCC, fortæller Jesper Schack Fønss Bach.

- Jeg har aldrig lagt skjul på, at jeg synes ledelse er virkeligt spændende, og jeg ville gerne udvikle mig i den funktion. Der er to ting, der kendetegner min indstilling: Jeg er meget bevidst om, jeg gerne vil være leder, og engagere andre mennesker i det de laver. Det andet er, at jeg er villig til at forfølge chancen, når den viser sig, og det har vist sig at være positivt, siger han.

Trivsel og menneskelighed
Jesper Schack Fønss Bach foretæller, at det er det menneskelige, der tænder ham i ledelse.

- For mig er det særdeles vigtigt at den enkelte medarbejder kender mig som leder, og at vi får lejlighed til at tale om stort og småt. På den måde kan jeg få ham eller hende til at performe bedre, og føle sig godt tilpas i jobbet. Det er mere det end den tekniske tilgang, jeg er interesseret i, siger han.

Jesper Schack Fønss Bach er diplomingeniør af uddannelse, og har suppleret det med lederkurser, primært internt på de arbejdspladser han har haft:

- Jeg har ikke tænkt på MBA eller andet i den stil. Der findes i vort system lederkurser, der kan give mig de rette værktøjer, og det er kurser, der er tilpassede den virksomhed, vi arbejder for, og det har givet mig et stort udbytte, siger han.

Det bærer frugt
Og dén tilgang bærer tilsyneladende frugt, for i sit forrige job doblede han omsætningen i jordforankrings- afdelingen, og der er også mål for det nuværende job.

- Jeg er sådan indrettet, at jeg med de menneskelige briller på, ofte ser forfremmelser af folk, som egentligt ikke burde finde sted. Jeg tror på, at man skal give en løn som fortjent, og trives medarbejderen i den funktion og med den løn han har, er han meget mindre tilbøjelig til at rykke til et andet arbejde. Jeg har set, hvordan man forfremmer folk for at kunne få dem op i en anden lønramme, men hvor de ikke trives. For mig er det virkeligt vigtigt at man skruer et job sammen, der passer til det, medarbejderen kan og trives med, siger han.

Hercules fundering har cirka 25 funktionærer og 30 timelønnede medarbejdere.

- Jeg sidder jo meget i ledelses-sammenhænge i Aarhus og København, og en gang om måneden i Stockholm, hvor jeg også ser det som min opgave at skubbe mine filosofier lidt i opadgående retning.

- Men jeg synes det er rigtigt vigtigt at kende sine folk, og at jeg har lejlighed til at tale med dem om stort og småt, siger Jesper Schack Fønss Bach.