Projekt Hus - 20 år efter

| Af Ib Steen Olsen (tv.) og Sten Bonke, DTU Management | Tip redaktionen om en historie

Tiden er inde til en ny udviklingsvision for byggeerhvervet, mener dagens debattører

Garvede byggefolk husker sikkert Projekt Hus - for mange yngre kolleger vil navnet nok ikke vække genklang. Men i disse dage for 20 år siden blev Projekt Hus præsenteret i en redegørelse til Folketinget af daværende boligminister Ole Løvig Simonsen (S). Det skete blandt andet med begrundelsen:

"Sigtet er individuelle, arkitektoniske og velfungerende byggerier baseret på vidensintensive produkter med stor værditilvækst. Projektet sigter mod at opprioritere anvendelsen af industrielt producerede komponenter i et samspil mellem arkitekter, håndværkere og producenter".

Forslaget var oprindelig en del af en handlingsplan fra daværende Erhvervsfremme Styrelsen, hvor blandt andre FRI på afgørende måde havde bidraget. Forslaget skulle nu efter en grundig forberedelse realiseres.

10 temagrupper
Visionen lyder velkendt og relevant også på en nutidig baggrund. Men en væsentlig mangel ved diskussionen i dag er helhedsperspektivet og det engagerede samarbejde på tværs af de forskellige interesser og faglige kompetencer hos byggeriets parter. Projekt Hus organiserede samtlige byggesystemets aktørgrupperinger i 10 temagrupper med samlet omkring 100 deltagere i et frirum, hvor gruppernes drøftelser mundede ud i et fælles oplæg til en realisering af udviklingsmålene.

Det var en mangfoldig palet af emner, som indgik i disse samarbejdsprocesser. Eksempelvis arkitektur, brugersiden, udbud, aftaleforhold, processer, komponenter, samarbejde, kvalitetssikring, vidensbehov og rammebetingelser.

Ambitionerne blev formuleret som "Dobbelt værdi til halv pris". I en målrettet indsats over 10 år med innovativt byggeri skulle værdien af bygninger og produktiviteten øges radikalt på et nyt vidensgrundlag. Udviklingsarbejdet skulle især drives frem af de medvirkende bygherrers og virksomheders egen interesse i resultaterne.

"Udviklingen ligger i at etablere de fornødne incitamenter, så alle byggeriets parter fremover er interesseret i at bidrage med en vedholdende indsats - både i den enkelte byggesag og gennem engagement i organiseret udviklingsarbejde - for at forbedre kvalitet og effektivitet", hed det i et nyhedsbrev fra Projekt Hus i 2000.

En realisering af projektet skulle også være et svar på den fastlåsning af udviklingen i byggeriet, som en samtidig rapport fra daværende Erhvervsfremme Styrelsen beskrev. Ændringer i byggeprocesser er vanskelige, da "et kompleks af videnskabelig viden, ingeniørmæssig praksis, procesteknologier, infrastruktur, produktegenskaber, kvalifikationer og procedurer, tilsammen udgør en teknologisk totalitet, som det er ekstremt svært at ændre i sin helhed".

Disse omstændigheder repræsenterer netop den situation, som vi i dag også vil kalde systemisk lock-in.

Nyt frirum
Det ambitiøse udviklingsprogram blev - beklageligvis - aldrig foldet ud, da et valg til Folketinget og en ny regering stoppede udviklingsarbejdet og samtidig nedlagde byggeriets faglige platform BUR Byggeriets Udviklingsråd.

Ingen kan naturligvis vide, hvorvidt det planlagte kontinuerlige erhvervssamarbejde i Projekt Hus kunne have løftet byggeriet ud af den fastlåste situation og ført til en markant mere effektiv praksis. Men nogle af de positive spor, der siden dengang har overlevet og udfoldet sig, eksempelvis lean construction og dialogbaserede samarbejdsformer, kan tages som tegn på et større, uindfriet potentiale.

Nu kalder tiden igen på en radikal stillingtagen til og accept af fremtidige pejlemærker for byggeerhvervet, ikke mindst foranlediget af udviklingen på klima-, bæredygtigheds-, udbuds-, drifts- og it-områderne. Der er behov for centrale udviklingsmæssige rammer og initiativer, som kan rumme alle byggeproduktionssystemets aktører, de faglige discipliner, organisationerne samt forsknings- og udviklingsinstitutionerne i en fælles vision.

I et sådant nyt frirum bør dialogen om markedets og byggeteknologiens konsekvenser for fremtidens byggeerhverv og samfund kunne tages på et politisk synligt, objektivt og gennemsigtigt grundlag.



Hold dig opdateret med Licitationen
Er du abonnent? Bliv abonnent

Med et abonnement får du ubegrænset adgang til online avisen. Læs avisen online


Skriv kommentar
Forsiden lige nu
Plus

Nye byggeopgaver på vej

Ugens konkurser - uge 16

Plus

Entreprenørkoncern går 80 mio. kroner tilbage på toplinjen

Bundlinjen er derimod gået frem hos Juul & Nielsen Construction Group A/S, der i 2017 når målet om en overskudsgrad på minimum 3 procent

Herregård fejrer 10 år i nye klæder

Plus

Mindre entreprenører får chancen på Femern

Der vil være en del fagentrepriser med, når bygherreselskabet Femern A/S frem mod 2020 udfører forberedende anlægsarbejder for over 400 mio. kroner på Lolland

Nyhedsbrev

Online Avis Arkiv
Plus

Nye anlægsopgaver på vej

Immer Besser i TBT Tower

Plus

Mangel på politiske ambitioner bekymrer bygherrer og arkitekter

Danmark er langt efter mål om bæredygtighed

Det kræver et skift af fokus i energipolitikken, ellers mister vi både ordrer og jobs, mener Dansk Byggeri

Ugens nye virksomheder - uge 16

DAGENS LEDER: De mindre udbud gavner alle

Nyt om navne

Debat
Forenklet erhvervsservice set fra et landdistriktsperspektiv

Plus

Juul & Nielsen holder fast i Aarhus og København

Entreprenørkoncernen har ikke planer om at ændre geografisk fokus

MT Højgaard vinder totalentreprise i Toveshøj

Projektet omfatter både nybyggeri og renovering af eksisterende boliger.

Ustabil sandpude skyld i synkende Limfjordstunnel

Milliardvækst hos Aalborg Portland

Cementgigant får ny bestyrelsesformand

Eksportsucces: Feriehusbygger lander hidtil bedste resultat

- Aarhus kan også være hovedstad for bæredygtigt byggeri

Odense i vækst

Nordiske Medier lancerer ny jobportal

Midtjysk savværk donerer træ til nordjysk veteranskib

Lov skal sikre flere kvinder i topstillinger

Rå beton tager form

Nyt om navne

DAGENS LEDER: Når det gør ondt at gå på arbejde

Plus

Nye anlægsopgaver på vej

Plus

Nye byggeopgaver på vej

Plus

Nye byggeopgaver på vej

Plus

Modulbyggere
- Vi skal ikke jagte bunden i branchen

Kartelsag: Politi tiltaler otte nedrivere

DAGENS LEDER: Byggeriet tager sagen i egen hånd

Aart architects vil udvikle markedet

Nyt om navne

DAGENS LEDER: Et skridt i den rigtige kystretning

Nyt om navne

Plus

Nye byggeopgaver på vej

Plus

Nye anlægsopgaver på vej

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Alle byggeriets parter kan nu mødes i 3D

Idealcombi leverer vinduer til bevaringsværdigt byggeri i Nakskov

Når du skifter mellem kontor- og risikomiljøer.

SAWO styrker ledelsen

Ny medarbejder søges!

Spelsberg satser på gode forbindelser på EL & TEKNIK

Kursus i værktøjsmodulet FMEA

Hvordan virker adiabatisk afkøling?

Det kører der-ud-af

Stålspær til carporte mv.

Nøglerne til nybygget bosted afleveret mere end to måneder før tid

Kom og oplev Accoya® Shou Sugi Ban på Arhitect@Work 2018 i Forum - Keflico A/S

Hörmann Danmark mander op med nye medlemmer i familien

Portland Towers

GDPR - EU har ændret reglerne, vi stiller skarpt på Anonymisering af personoplysninger

Jupiter er nærmere end du tror - Nyt multimeter sætter standarden - i smart sæt med strømtang

Krav til elmåling 0,4–60 kV - Afholdelsesgaranti

Vidste du, at det er kæde og sjækler fra Fyns Kran Udstyr A/S, der...

Gratis seminar om buildingSMART Awards 2018

Kampagnetilbud på Carhartt T-shirts

LED-belysning til parkeringshus i Ørestad

Montageskinne

Augumented Reality (AR) ved renoveringsopgaver

Meldgaard Silikat A/S på Elmia messe

Temadag om kølemidler

Send til en kollega

0.218