Projekt Hus - 20 år efter

| Af Ib Steen Olsen (tv.) og Sten Bonke, DTU Management | Tip redaktionen om en historie

Tiden er inde til en ny udviklingsvision for byggeerhvervet, mener dagens debattører

Garvede byggefolk husker sikkert Projekt Hus - for mange yngre kolleger vil navnet nok ikke vække genklang. Men i disse dage for 20 år siden blev Projekt Hus præsenteret i en redegørelse til Folketinget af daværende boligminister Ole Løvig Simonsen (S). Det skete blandt andet med begrundelsen:

"Sigtet er individuelle, arkitektoniske og velfungerende byggerier baseret på vidensintensive produkter med stor værditilvækst. Projektet sigter mod at opprioritere anvendelsen af industrielt producerede komponenter i et samspil mellem arkitekter, håndværkere og producenter".

Forslaget var oprindelig en del af en handlingsplan fra daværende Erhvervsfremme Styrelsen, hvor blandt andre FRI på afgørende måde havde bidraget. Forslaget skulle nu efter en grundig forberedelse realiseres.

10 temagrupper
Visionen lyder velkendt og relevant også på en nutidig baggrund. Men en væsentlig mangel ved diskussionen i dag er helhedsperspektivet og det engagerede samarbejde på tværs af de forskellige interesser og faglige kompetencer hos byggeriets parter. Projekt Hus organiserede samtlige byggesystemets aktørgrupperinger i 10 temagrupper med samlet omkring 100 deltagere i et frirum, hvor gruppernes drøftelser mundede ud i et fælles oplæg til en realisering af udviklingsmålene.

Det var en mangfoldig palet af emner, som indgik i disse samarbejdsprocesser. Eksempelvis arkitektur, brugersiden, udbud, aftaleforhold, processer, komponenter, samarbejde, kvalitetssikring, vidensbehov og rammebetingelser.

Ambitionerne blev formuleret som "Dobbelt værdi til halv pris". I en målrettet indsats over 10 år med innovativt byggeri skulle værdien af bygninger og produktiviteten øges radikalt på et nyt vidensgrundlag. Udviklingsarbejdet skulle især drives frem af de medvirkende bygherrers og virksomheders egen interesse i resultaterne.

"Udviklingen ligger i at etablere de fornødne incitamenter, så alle byggeriets parter fremover er interesseret i at bidrage med en vedholdende indsats - både i den enkelte byggesag og gennem engagement i organiseret udviklingsarbejde - for at forbedre kvalitet og effektivitet", hed det i et nyhedsbrev fra Projekt Hus i 2000.

En realisering af projektet skulle også være et svar på den fastlåsning af udviklingen i byggeriet, som en samtidig rapport fra daværende Erhvervsfremme Styrelsen beskrev. Ændringer i byggeprocesser er vanskelige, da "et kompleks af videnskabelig viden, ingeniørmæssig praksis, procesteknologier, infrastruktur, produktegenskaber, kvalifikationer og procedurer, tilsammen udgør en teknologisk totalitet, som det er ekstremt svært at ændre i sin helhed".

Disse omstændigheder repræsenterer netop den situation, som vi i dag også vil kalde systemisk lock-in.

Nyt frirum
Det ambitiøse udviklingsprogram blev - beklageligvis - aldrig foldet ud, da et valg til Folketinget og en ny regering stoppede udviklingsarbejdet og samtidig nedlagde byggeriets faglige platform BUR Byggeriets Udviklingsråd.

Ingen kan naturligvis vide, hvorvidt det planlagte kontinuerlige erhvervssamarbejde i Projekt Hus kunne have løftet byggeriet ud af den fastlåste situation og ført til en markant mere effektiv praksis. Men nogle af de positive spor, der siden dengang har overlevet og udfoldet sig, eksempelvis lean construction og dialogbaserede samarbejdsformer, kan tages som tegn på et større, uindfriet potentiale.

Nu kalder tiden igen på en radikal stillingtagen til og accept af fremtidige pejlemærker for byggeerhvervet, ikke mindst foranlediget af udviklingen på klima-, bæredygtigheds-, udbuds-, drifts- og it-områderne. Der er behov for centrale udviklingsmæssige rammer og initiativer, som kan rumme alle byggeproduktionssystemets aktører, de faglige discipliner, organisationerne samt forsknings- og udviklingsinstitutionerne i en fælles vision.

I et sådant nyt frirum bør dialogen om markedets og byggeteknologiens konsekvenser for fremtidens byggeerhverv og samfund kunne tages på et politisk synligt, objektivt og gennemsigtigt grundlag.



Hold dig opdateret med Licitationen
Er du abonnent? Bliv abonnent

Med et abonnement får du ubegrænset adgang til online avisen. Læs avisen online


Skriv kommentar
Forsiden lige nu

Nyt om navne

Danmarks første cirkulære boligbyggeri som det gode eksempel

Ugens konkurser - uge 3

Ny butik i Albertslund: Optimera vil være stærkere i Storkøbenhavn

Storstrøms-entreprenør skylder penge i Norge

En række underleverandører på det norske anlægsprojekt Follobanen mangler penge fra den italienske entreprenør Condotte

Nyhedsbrev

Online Avis Arkiv

Østjysk hospital får et familiehus

C.C. Contrator, Cubo Arkitekter og Midtconsult står bag projekt ved Regionshospitalet Hammel Neurocenter.

Give Stålspær lander stor sygehusordre

Plus

Nye byggeopgaver på vej

Ugens nye virksomheder - uge 3

Plus

Nye anlægsopgaver på vej

Debat
Håndværkerne skaber rekordmange iværksætterjob

Spildevands-selskab ansætter "ny" direktør

Den hidtidige konstituerede direktør i Middelfart Spildevand fortsætter på permanent basis

S vil sikre flere puljepenge til bredbånd på landet

DAGENS LEDER: Fondsfinansiering er en falliterklæring

Plus

Erhvervsskoler: Skær ned et andet sted

Håndværks- og konstruktøruddannelserne er glade for flere fondspenge, der kan gøre de unge mere klar til fremtiden. Men pengene må ikke bare være lappeløsninger til en statslig omprioritering

Plus

Fond skyder flere penge i erhvervsskoler

Grundejernes Investeringsfond går yderligere ind i arbejdet med at nedbringe renoveringsefterslæbet og har allerede støttet erhvervsuddannelser med over 22 mio. kroner

Her er vinderne af DM i Skills 2018

Se hvem der har vundet DM i Skills i bygge- og anlægsfagene

Cobe designer nye ladestationer til elbiler

Renovering og nybyggeri: JCN Bolig får stor opgave i Gellerup

188 nye blandede boliger opføres ved eksisterende boligblok i Aarhus-bydelen.

Nyt om navne

Plus

Nye anlægsopgaver på vej

Plus

Portræt
Arkitektfirmaets hukommelse går på pension

Når den tidligere adm. direktør i Dall & Lindhardtsen stopper, så stopper også en medarbejder med stærke holdninger til, hvor arkitekturen er på vej hen

Plus

Nye byggeopgaver på vej

Lokkes til provinsen med bonus og hjemmearbejdsdage

Spar på kræfterne med verdensnyhed fra Bosch

DAGENS LEDER: Inspirationen skal starte i folkeskolen

Plus

Anlægsgartner holder fast i Norge

Plus

Lærerne skal vide mere

Plus

Ejer: Bülow Huse findes også i fremtiden

Nyt om navne

Plus

Nye byggeopgaver på vej

Plus

Klar - parat - SKILLS

Østjyske motorvej får seks spor

DAGENS LEDER: Udflytning må ikke koste ekspertise

Plus

Nye anlægsopgaver på vej

Plus

Anlægsgartner bygger nyt hovedkontor

Plus

Nye anlægsopgaver på vej

Se alle Medlemmernes egne nyheder

RAILQ™ – Undersøgelse af kranens køreskinner

SnoerGlas vinder DM i Skills for glarmestre

FUGTKONTROL byder igen i år velkommen på vandværksmessen i Roskilde

Hvad er forskellen på grå og rødbrune plastrør?

Velkommen til endnu en arbejdsmiljøkonsulent hos Avidenz

Afterski-party i Hornslet

Kantlimning og fleksibel produktion i fokus: SCM DIGITAL DAYS i Rimini

Give Stålspær får kæmpeordre til nyt Psykiatrisk Center

Vi søger en jeg-tænker-muligheder-og-resultater Intern salgskonsulent

Endnu en ny advisor hos V2C

IKT-specifikationer og -aftale

Bendt Bendtsen: PKA og SustainSolutions tager skridt i den rigtige retning

Beskyttelse af sikkerhedsgrunde

Løft, surring, faldsikring og afspærring til kloaker

EnergyLab Nordhavn nomineret til Energi- og Miljøprisen.

LED i det offentlige: Skoler

Belimo giver dig gratis, elektroniske hjælpemidler

Metsä Wood Taking Wood

Hvorfor er der behov for at forhindre støj på arbejdspladsen?

Ribu Inventarsnedkeri A/S

DLH tester verdensnyhed indenfor modificeret krydsfiner.

Made for real.

Så langt er DM i Skills-deltagerne fra Learnmark nået

Få besøg af vores mobile showroom.

Entreprenørgården i Aabenraa sparer tid ved hegnsklipning

Send til en kollega

0.525