BIG opruster på rådgivning

Når Bjarke Ingels Group næste år fremlægger regnskab for 2017, vil de højest sandsynligt opleve tilbagegang på bundlinjen. Tilbagegang har ellers vist sig at være et fremmedord for den fremadstormende tegnestue, men allerede nu fortæller selskabet at de forventer et mindre overskud næste år.

Årsagen skal findes i en markant investering i at styrke selskabet på rådgivning, som BIG offentliggjorde i årsregnskabet for 2016, der blev præsenteret i sidste uge.

- Efter en række år med eksponentiel vækst vil vi i 2017 fokusere på at konsolidere de arkitektoniske projekter og fokusere på at rådgive i verdensklasse. Ledelsen forventer at investere signifikante ressourcer, og forventer således lavere marginer på tværs af gruppen i 2017, skriver selskabet i regnskabet, uden dog at kvantificere "signifikant".

Nye vækstområder
Investeringerne skal blandt andet gå til talentudvikling af medarbejderne, samt køb og udvikling af ny software. Bjarke Ingels Group består af en lang række underselskaber, og tilsammen leverede BIG-selskaberne et overskud på 82 mio. kroner i 2016 mod et overskud på 52,3 mio. kroner året før. De beskæftiger i dag 152 medarbejdere.

Med indsatsen for at udvikle og styrke selskabets rådgivende del melder BIG sig i rækken af danske arkitektvirksomheder, som opsøger nye vækstområder udenfor tegnestuerne.

Arkitektbranchen har som helhed kunne se rådgivende ingeniører som Cowi, Rambøll og Niras løbe med markedsandele på rådgivning, men den udvikling ønsker branchen nu at stoppe.

Glad branche-direktør
Derfor er Lene Espersen, adm. direktør i brancheorganisationen Danske Ark, glad for at et prominent selskab som BIG investere netop her.

- Det er absolut klogt for BIG at gå denne vej, jeg synes virkelig det er en god idé. De klarer sig jo godt, og hvis de skal bygge ovenpå, kan det jo blandt andet være ved at udvide deres kompetenceområder, siger Lene Espersen.

Det er ikke lykkedes at få yderligere kommentarer fra BIG til regnskabet.