Teknisk direktør er vokset med MT Højgaard

Han kan den 1. april i år fejre 25 års jubilæum i MT Højgaard-regi.



Her har han blandt andet spillet en stor rolle i udviklingen af først Building Information Modeling (BIM) og senere Virtual Design & Construction (VDC), som er samlet i den division, han i dag er teknisk direktør for.



Der er tale om 54-årige Peter Bo Olsen, som lagde ud med en stilling som EDB-medarbejder i daværende Højgaard & Schultz Vest A/S i 1992. En virksomhed, som i maj 2001 valgte at slå sig sammen med Monberg & Thorsen og dermed blive til MT Højgaard A/S.



Siden ansættelsen i starten af 90’erne har Peter Bo Olsen haft mange andre titler på sig; it-forretningsudviklingschef og BIM Manager i MT Højgaard for at nævnte et par stykker.



- Mange har spurgt til, om jeg ikke har haft lyst til at skifte job, men det har jeg - bare inden for samme virksomhed, siger Peter Bo Olsen og fremhæver, at det har været spændende at vokse med en virksomhed igennem så mange år.



- Som menneske er det fedt. Du har kunnet lære, som du har arbejdet, siger han og fortsætter:



- Den virksomhed, jeg har været en del af, har vokset sig større og større og har udviklet sig væsentligt. Det har været spændende at opleve og følge så tæt på.



Droppede datalogistudierne

Hele Peter Bo Olsens karriere startede, da han midt i datalogistudierne på Aalborg Universitet i 1985 blev ansat som EDB-konsulent i det daværende PLS Consult.



Virksomheden havde fokus på udvikling og optimering af it-systemer, og det var i kraft af det job, han fik kendskab til byggebranchen.



- Der skulle udvikles produktions- og entreprisestyringssystemer til en række virksomheder i byggebranchen, så på den måde blev det en branche, som jeg tidligt fik et indgående kendskab til. Jeg lærte, hvad der it-mæssigt var vigtigt at have fokus på i byggebranchen og arbejdede ofte som konsulent hos Højgaard og Schultz Vest i Jylland, fortæller han.



Efter et kort smut forbi Gensam Data A/S blev Peter Bo Olsen headhuntet til netop Højgaard og Schultz Vest i april 1992 og tog dermed hul på den nu 25 år lange rejse i og med MT Højgaard.



Kendt i København

Peter Bo Olsen havde i starten sin daglige gang på kontoret i Risskov nord for Aarhus og på byggepladser i Jylland og på Fyn.



Arbejdsområdet kom efterhånden til at omfatte mange rejser til Tyskland i de første år og senere til blandt andet Thule Air Base i Nordgrønland. Ansvaret for Hamborg-kontoret hørte nemlig under kontoret i Risskov, forklarer Peter Bo Olsen.



Han arbejdede med tiden også ofte på hovedkontoret i hovedstaden. Faktisk pendlede han frem og tilbage i næsten ti år. Endda så meget, at Molslinjen lavede en historie om ham, og taxachaufførerne i Københavns Lufthavn var på fornavn med ham, og han vidste, hvilke af chaufførernes børn, der spillede fodbold i hvilken klub.



Men hvorfor så ikke flytte familien for at undgå at pendle så meget?



- Vi boede i Hinnerup i Østjylland, og det var vigtigt for mig, at mine børn havde deres faste base og ikke blev flyttet rundt fra skole til skole, og derfor var det ikke på tale at flytte til København, mens børnene var små. Pendlerlivet var for mig blevet en del af mit arbejde, og jeg brugte transporten effektivt til at få arbejde fra hånden, så det generede mig ikke, og det fungerede for familien, svarer han.



Skift i arbejdsfokus

Samtidigt med arbejdet i det østjyske tog Peter Bo Olsen fra 2006 til 2008 en toårig master i IT, kommunikation og organisation ved Syddansk Universitet i Odense.



Master-uddannelsen blev startskuddet til et skift fra det hidtidige arbejdsfokus på it-arkitektur og systemprocesser til fokus på mennesker og samarbejde som primære drivkræfter i forandringsprocesser.



Og i 2010, da de to ældste børn var fløjet fra reden, og den yngste gik i gymnasiet, tog familien beslutningen om at rykke fra det østjyske til Frederiksberg.



Peter Bo Olsen blev forfremmet til innovationschef med ansvar for blandt andet risikoanalyser. Og det var i den forbindelse, at han anbefalede at samle de på det tidspunkt relativt få kompetencer i forhold til BIM, som var spredt rundt omkring i virksomheden, til én samlet enhed, så MT Højgaard kunne arbejde målrettet og struktureret med udviklingen af området.



- Det var i efteråret 2011, at tingene for alvor tog fart, fortæller han.



MT Højgaard fik sat den første struktur på, fik ansat de første Ph.D-studerende, som bidrog til de nye tanker om et digitalt samarbejde, og så var de for alvor i gang.



Projektet blev forløberen til det, der nu er VDC-divisionen, som Peter Bo Olsen altså nu er teknisk direktør for.



Målet er, at divisionen skal være blandt de fremmeste til arbejdet med VDC - ikke blot som digitalt værktøj men som en samarbejdsmodel, hvor tidlig involvering på tværs af byggebranchen er på tale.



- Vi har en ambitiøs målsætning om at gøre VDC til en samarbejdsmodel, som skal blive en del af praksis i branchen, fortæller Peter Bo Olsen og understreger, at tidlig involvering giver bedre bedre projekter.



I fremtiden ser han MT Højgaard som en rådgivende entreprenørvirksomheder, fortæller han og oplyser, at der går en joke på arbejdet om, at han bliver ved i virksomheden de næste 25 år.