Arbejdsmiljønørd giver faklen videre

70-årige Jacob Munk har været med til at præge arbejdsmiljøområdet i bygge- og anlægsbranchen, siden det blev født som fagområde i 1970’erne.



Men nu er det snart forbi, når han til sommer stopper i Branchearbejdsmiljørådet for Bygge og Anlæg (BAR BA). Han har været sekretariatschef i cirka 17 år fra organisationens dannelse i 1999 og frem til februar 2017, da han trådte tilbage fra chef-stolen og over i en konsulentstilling.



- Det er bestemt ikke, fordi jeg er begyndt at kede mig. Men jeg synes efterhånden, det var ved at være tid til at give plads til nye kræfter, siger han.



Fra købmand til miljønørd



Jacob Munk var egentlig handelsuddannet, men blev hvirvlet ind i kampen for et bedre arbejdsmiljø i 1970’erne, da området for alvor fik opmærksomhed.



- Medierne og offentligheden fik øjnene op for støj, asbest, på epoxy og på organiske opløsningsmidler i malerbranchen, og det blev udgivet flere studenterrapporter om det. Det kaldte på min interesse, og jeg tænkte, at her er et område, som jeg må beskæftige mig mere med, fortæller han.



Jacob Munk blev færdig på Roskilde Universitetscenter (RUC) i 1979 som cand.techn.soc, en uddannelse med fokus på planlægning af arbejde og arbejdsmiljø. Han blev efterfølgende fuldmægtig i Arbejdstilsynet, og her var han med til at uddanne en ny generation af sygeplejersker, terapeuter og psykologer til at arbejde med de sundhedsmæssige og psykiske aspekter af arbejdsmiljø. I 1990 blev han udnævnt til direktør for Arbejdsmiljøfonden, som seks år senere blev nedlagt. Herefter var han i en årrække selvstændig konsulent, inden han blev ansat som sekretariatschef i BAR BA.



Fortsat plads til forbedring



Mens arbejdsmiljø var rimelig nyt i 70’erne, da han begyndte på RUC, så ser situationen anderledes ud i dag. Der er kommet mere viden på området, og lovgivningen er på plads til at sikre et sundt og sikkert arbejdsmiljø.



- Røg, støj og møg var de klassiske temaer, som der blev arbejdet meget med. Det gør der for så vidt stadigvæk, men det er heldigvis blevet bedre. Lovgivningen er på plads, og der er beskrivelser på alle områder med vejledninger til, hvordan man skaber sunde arbejdsforhold. Udfordringen er nu, at vi skal have flere til at implementere redskaberne som en naturlig del af arbejdskulturen, siger Jacob Munk og konstaterer, at ikke alle steder er lige gode til det.



- Overordnet oplever jeg, at især de store virksomheder i byggeriet arbejder meget seriøst med at undgå skader og ulykker, mens det halter lidt mere i de små og mellemstore virksomheder.



- Ofte er det et ressourcespørgsmål, fordi der ikke er tid eller hænder til implementeringen, siger han.



Planlægning er nøglen til et godt arbejdsmiljø i byggeriet ifølge den erfarne rådgiver.



- Det handler om, at tingene ikke ligger og roder på byggepladsen og at materialerne kommer til tiden. Og det kræver god ledelse. Lige fra bygherren, rådgiveren og byggelederen til formanden og sjakbajsen. Tid til sommerhuset



Når Jacob Munk til sommer ikke er at finde i BAR BA længere, kommer tiden til at gå med noget helt andet. Han skal arbejde på frivillig basis med udvikling af økologiske fødevarer, og desuden får han nu også mere tid til at passe sommerhuset i Nordsjælland og ro kajak.