God kommunikation er forudsætning for at nå målet hos Jakon
Hos entreprenørvirksomheden Jakon A/S er kommunikation på tværs i fokus - blandt andet via såkaldte svendemapper og uddannelsesforløb. Det sker for at minimere spildtid og øge effektiviteten
Uddannelse prioriteres
Læs også: 3F-rundspørge: Spildtid er byggeriets største udfordringDet halter med kommunikationen mellem ledelse og medarbejdere i byggeriet, konkluderer 3F på baggrund af en rundspørge, de har foretaget blandt en del af fagforeningens byggemedlemmer. Medlemmerne peger især på udfordringer med planlægning af byggeprojekter, tunge løft, medinddragelse, kommunikation og involvering. Udfordringer, som i flere tilfælde kunne fjernes, hvis man som virksomhed prioriterede kommunikation mellem ledelse og medarbejdere højere, lyder det. Mange virksomheder har fokus på området og har stor gavn og glæde af det - blandt andre entreprenørvirksomheden Jakon A/S, fortæller konsulent i 3F, Michael Dalsgaard, der er en af bagmændene bag rundspørgen. "Vi har haft fokus på det her i længere tid. Vi synes, det er vigtigt, at alle er orienteret om opgaven og ved, hvor vi som virksomhed skal hen. At kende målet er forudsætningen for, at man kan arbejde derhen", siger Jørgen Abildgaard Nielsen, uddannelsesansvarlig i Jakon. Han er overrasket over flere af konklusionerne i 3F-rundspørgen og fortæller, at Jakon har lavet såkaldte svendemapper, som blandt andet indeholder informationer og tegninger om det, der skal laves, foruden informationer om akkord. "Det ved vi, at svendene er meget glade for. Så er de fri for at spørge. De kan hente informationerne der", siger han og fortsætter: "Ud over svendemapperne holder vi pladsmøder en gang om ugen". Her opdateres der på, hvor langt opgaveløsningen er, hvad der skal ske, og der gives beskeder generelt om Jakon, hvis der er noget, der skal opdateres på. "Vi har altid haft et ønske om at involvere medarbejderne. De er den vigtigste ressource. Vi tror på, at fokus på kommunikation er med til at nedbringe spildtid og øge effektiviteten", siger Jørgen Abildgaard Nielsen. Han oplyser, at der sidste efterår desuden blev sat gang i en uddannelsesindsats, som kører i vintermånederne. Her har 240 mand i produktionen gennemgået første modul med overskriften "kommunikation og samarbejde" samt modul to om logistik på byggepladsen. Til vinter følger de næste og sidste to moduler om trimmet byggeri og Lean. "Vi prioriterer det her for at blive så effektive som muligt", siger Jørgen Abildgaard Nielsen. " ".
BREAKING