Der er stor forskel på, hvor langt de 16 kvalitetsfondssygehuse er i processen. På nogle projekter har man været i gang på byggepladsen i op til fem år, på andre er man først ved at tage fat på udbudsprocessen.
Et fælles kendetegn for sygehusprojekterne er, at de har valgt en påfaldende ens strategi for entreprenørudbud. Ingen har valgt at udbyde et komplet sygehusbyggeri i totalentreprise, og ingen har valgt den modsatte grøft og hugget byggeriet op i mindre fagentrepriser. Stort set alle har valgt den gyldne middelvej og har udbudt byggearbejderne i storentreprise - typisk råhus, installationer og aptering - i kombination med fagentrepriser på de kompletterende arbejder og tværgående specialentrepriser.
BREAKING