Et godt byggeri begynder med et gennemarbejdet tilbud

Hos Niels Lien A/S er den tilgang et centralt afsæt i arbejdet med offentlige og professionelle bygherrer. Virksomheden arbejder med nybyggeri, renovering, service, forsikringssager og entrepriser, men ifølge Casper Andersen er det ikke projekttypen, der er afgørende. Det er bygherren og samarbejdsformen.

”Bygherren er vigtigere for mig, end hvad vi skal bygge,” siger Casper Andersen, tømrermester og medejer af Niels Lien A/S.

Tilbudsfasen skal give bygherren et reelt beslutningsgrundlag

Mange kommunale byggesager er præget af faste rammer, politiske beslutninger, budgetter, udbudskrav og behov for dokumentation. Det stiller krav til entreprenøren om ikke blot at aflevere en pris, men et tilbud, hvor forudsætninger, grænseflader og mulige uklarheder er tydelige fra begyndelsen.

For Niels Lien A/S betyder det, at tilbudsfasen bliver behandlet som en del af kvaliteten. Når virksomheden siger ja til at regne på en sag, skal tilbuddet være gennemarbejdet. Det kan blandt andet handle om afklarede forudsætninger, priser fra faste samarbejdspartnere, tydelige tilbudslister og spørgsmål til de dele af materialet, hvor der kan opstå tvivl senere.

Ifølge Casper Andersen er der stor forskel på at byde på et projekt, hvor behov, rammer og økonomi er afstemt, og på projekter, hvor grundlaget fortsat er så uklart, at risikoen for misforståelser bliver større.

”Kommunerne sætter sjældent noget i søen for sjov. Det er fordi, behovet er der, og det skal bygges,” siger han.

Samarbejde skal kunne bære hele vejen

En stor del af styringen ligger også i de samarbejdspartnere, der tages med ind i sagen. Niels Lien A/S arbejder med faste underentreprenører og leverandører, fordi det giver bedre overblik over pris, kvalitet og gennemførelse. For bygherren betyder det, at entreprenøren ikke kun styrer egen produktion, men også helheden i entreprisen.

Når udførelsen går i gang, handler samarbejdet om at få forhold frem tidligt. Uklarheder og ændringer skal ikke gemmes til senere, men håndteres i dialog mellem bygherre, rådgiver og entreprenør. Det gælder især i projekter, hvor budgetter og tidsplaner er pressede, eller hvor renovering og drift skal fungere samtidig.

Hos Niels Lien A/S er målet derfor ikke alene at vinde den enkelte sag. Det er at blive en samarbejdspartner, som bygherrer tør invitere igen, fordi processen er gennemsigtig, tilbuddet er gennemarbejdet, og uklarheder bliver taget op, før de får betydning for økonomi, tidsplan eller samarbejde.