Samlet indsats reducerer nedetid efter brandskader

Erfaringer fra branchen peger på, at en mere samlet indsats kan forkorte forløbet markant. En tilgang, som blandt andre Celero arbejder med, er at samle håndteringen fra akut indsats til færdig genopbygning.

Traditionelt opdeles skader i flere faser med forskellige aktører til akut sikring, nedrivning og genopbygning. Det skaber skift i ansvar og koordinering – og ofte stop i processen, når opgaver overdrages mellem parter.

– “Den største tidsbesparelse ligger i, at vi undgår skift mellem aktører og genstarter af processen,” siger Line Bang Nielsen, administrerende direktør.

Fra opdelt proces til samlet proces

I stedet for en faseopdelt tilgang samles arbejdet i ét sammenhængende forløb. Det betyder, at der allerede i den akutte fase tænkes i genopbygning, materialer og fremdrift.

– “Vi har slutresultatet i mente, allerede når det brænder,” siger Line Bang Nielsen.

Det ændrer også tilgangen til eksisterende konstruktioner. Hvor nedrivning tidligere ofte blev gennemført uden hensyn til næste fase, indgår bevaring og selektiv nedtagning fra start.

“Pas på det eksisterende – også i en brand.”

Tilgangen betyder, at flere materialer og konstruktioner kan bevares og genanvendes. Det reducerer både affald, omkostninger og behovet for nye materialer.

Driftstab og CO₂ driver beslutninger

For virksomheder med produktion kan nedetid få store økonomiske konsekvenser. I flere sager har driftstab på flere millioner kroner om ugen været afgørende for tilrettelæggelsen.

Det betyder, at traditionelle udbud i nogle tilfælde fraviges for at forkorte forløbet. I en konkret sag med en produktionsvirksomhed blev hele processen – fra akut sikring til genopbygning og indflytning – gennemført på omkring fire måneder. Tilsvarende sager kan normalt tage op mod 10 måneder, hvilket i dette tilfælde reducerede tiden med op til et halvt år.

– “Allerede i den akutte fase begynder vi at tænke genopbygningen ind,” siger Line Bang Nielsen.

Når nedrivning og genopbygning tænkes sammen, kan arbejdet udføres parallelt. Samtidig undgås gentagne udbud og overleveringer mellem aktører.

– “Vi samler det bedste hold til opgaven og arbejder mod ét fælles mål. Det giver et bedre flow og færre stop undervejs,” siger Line Bang Nielsen.

Samtidig reducerer mindre nedrivning ressourceforbruget og CO₂-aftrykket – et fokusområde, der fylder stadig mere i byggebranchen.

Tidlig koordinering styrker indsatsen

Erfaringerne understøttes af større hændelser, hvor koordinering på tværs af aktører er afgørende.

Ved branden på Børsen i april 2024 blev arbejdet med sikring og stabilisering igangsat, mens slukningsarbejdet stadig stod på. Aktører som beredskab, politi, entreprenører og specialister blev samlet tidligt for at koordinere indsatsen.

Hos Hovedstadens Beredskab peger indsatsledelsen på, at den tidlige koordinering var afgørende for at sikre de tilbageværende konstruktioner og kulturhistoriske værdier, samtidig med at sikkerheden i indsatsområdet blev opretholdt.

Samtidig gjorde indsatsen det muligt at etablere en egentlig byggeplads, mens branden stadig blev slukket. Dermed kunne stabilisering, sikring og forberedelse af genopbygning foregå parallelt – inden indsatsen var afsluttet.

Samarbejde på tværs af aktører

Den samlede indsats forudsætter tæt samarbejde mellem entreprenører, nedrivningsfirmaer og specialister. På større skader samles mange aktører, hvor fælles mål er afgørende for fremdriften.

I praksis betyder det, at virksomheder, der normalt konkurrerer, indgår i samme projekt fra start. Det reducerer grænseflader og styrker koordineringen.

Hos Celero er rollen netop at samle værdikæden og sikre, at alle aktører arbejder mod samme mål fra begyndelsen. Ved at koordinere indsatsen på tværs af fagligheder skabes et mere sammenhængende forløb med færre stop og bedre udnyttelse af ressourcerne.

Samtidig efterspørger bygherrer og forsikringsselskaber i stigende grad enklere processer med færre overgange mellem aktører.

Perspektiv for branchen

Tilgangen peger på et skifte i håndteringen af komplekse skadesager. Tidlig koordinering, færre grænseflader og en mere sammenhængende indsats kan få afgørende betydning for både økonomi, tid og ressourceforbrug i byggeriet.