Licitationen mener: Branchen tvivler – nu skal MT Højgaard levere
1.300 siders udbudsmateriale. En ekstremt stram tidsplan. En udførelse, der efter sigende får selv hærdede projektledere til at synke en ekstra gang. Og mindst én konkurrent, der – helt åbent – vurderer, at risikoen ganske enkelt er for høj. Alligevel lander milliardopgaven med at opføre Unicef-centrallager for humanitær hjælp i Nordhavn hos MT Højgaard Danmark.
Det forpligter.
For sagen er, at store dele af branchen nærer en udtalt skepsis over for det projekt, MT Højgaard nu påtager sig. Det er ikke udtryk for misundelse. Det er et udtryk for, at projektet fremstår så komplekst, så tidsfølsomt og så vanskeligt at prissætte, at både Nordstern og andre store aktører har valgt at trække sig. Risikoen for tab – både økonomisk og omdømmemæssigt – er ganske enkelt for høj, siger de.
Nu er det op til MT Højgaard at bevise, at de kan lykkes. At de ikke blot kan gennemføre projektet, men gøre det med respekt for økonomi, kvalitet og tid. Det er modigt - men også potentielt farligt. For hvis de fejler, vil det ikke kun koste dem selv dyrt. Det kan blive endnu et eksempel på et offentligt byggeri, der ender i overskridelser, forsinkelser og mistillid.
Samtidig ligger der en helt særlig forpligtelse i projektet, da en del af pengene tages direkte fra udviklingshjælpen. Jo større hul, desto færre midler til udvikling.
Det er alvor, det her. Og helt ærligt - branchen (eller MT Højgaard selv) har ikke brug for flere dårlige sager. Derfor hviler der nu et tungt ansvar på MT Højgaards skuldre. De skal vise, at det kan lade sig gøre. At de har styr på kalkulerne, planerne, ressourcerne – og ikke mindst risikostyringen. De skal bevise, at deres strategi holder. At de kan eksekvere, hvor andre står af.
Vi ønsker dem held og lykke.
Artiklen er en del af temaet Lederen.