Ét af de øverste punkter på to-do-listen hos Lars Danielsen, adm. direktør i OBH-gruppen, er ikke så meget at sigte efter et bestemt vækst-mål, men i stedet at dyrke specialiseringen og få bundet de forskellige forretningsområder sammen i en stærk forretningsmodel.
Det fortæller han, efter OBH har afleveret regnskab for 2020 med vækst i toplinjen og en bundlinje, der ikke længere er rød.