Den bæredygtige byggebranche skal sættes i 5. gear
STRATEGI I starten af marts lancerede regeringen og et bredt flertal i Folketinget et nyt udspil, der skal sikre bæredygtigt byggeri i Danmark. Den nye strategi skal bidrage til at sikre kvalitetsbevidst, økonomisk ansvarlighed og mere bæredygtigt byggeri. Strategien er et godt og et nødvendigt pres på hele branchen, der sikrer en mere helhedsorienteret tænkning for byggeri på det større plan.
Vejen dertil er dog ikke ligetil. Hverken for os i Jensen Gruppen eller for resten af branchen - særligt ikke efter hvad vi - som alle andre - har været igennem det seneste år. De nye CO2-krav fra regeringen og virksomhedernes individuelle bæredygtighedsmål er stadig inde for rækkevidde, men det kommer til at kræve, at branchen tager et fælles ansvar og skaber samarbejde og synergi mellem alle byggeriets faser og hele værdikæden.
For selvom bæredygtighed længe har stået øverst på branchers agendaer, så har corona tvunget os til at skifte retning og fokus, så vi netop kunne stå oprejst på den anden side. Coronakrisen påvirker stadig markeder verden over, men det er samtidig på tide, at vi igen har bæredygtighed for øje, og at det kommer tilbage øverst på prioriteringslisten i den strategiske agenda.
Regeringens nye udspil er et skridt i den rigtige retning, så vi som branche i fællesskab kan lykkes med den bæredygtige fremtid. Men for at det skal lykkes, kræver det også, at vi fastholder et fælles fokus på tværs af branchen, politisk og blandt forbrugerne.
Nyskabende, digitale løsninger baner vejen
En del af Jensen Gruppens bæredygtighedsstrategi er, at alle virksomheder i Jensen Gruppen skal være CO2-neutrale i 2029. Det mål har ikke ændret sig, men naturligt har situationen sat vores tidsplan tilbage, og vi skal tænke i endnu flere, nye løsninger, så vi når i mål.
Vi arbejder stadig for at positionere os som en koncern, der tror på bæredygtighed, cirkulær økonomi og genanvendelse. Vi vil gå forrest og indtage en styrkeposition, der bunder i bæredygtighed i alle led. Det gør vi ved både at nedbringe CO2-udledning fra virksomhedens drift og produktion, men samtidig optimere materialer og forbrug, så hele vores værdikæde arbejder efter samme mål.
Vejen mod de fremtidige bæredygtighedsmål finder vi i de digitale, nyskabende løsninger. Innovationen og kreativiteten sætter retningen, og det er vores fælles ansvar aktivt at føre ideerne ud i livet.
Jeg håber og tror på, at resten af branchen tager de nye krav fra regeringen til sig, men samtidig tør tage skridtet videre og sætte krav til sig selv, når det kommer til bæredygtighed. For selvom coronakrisen har været hård ved os alle, er det på tide, at vi kigger fremad og udover krisen. På den måde sikrer vi en branche, der kan være et forbillede, der tør tage det ekstra ansvar for vores fælles fremtid.
Artiklen er en del af temaet Debat.
