Endnu en fusion i arkitektbranchen har set dagens lys. GHB Landskabsarkitekter a/s og Møller & Grønborg A/S fusionerer, og vil fremover kalde sig Lytt Architecture as, med nu lidt over 50 medarbejdere.
Fusionen af de to tegnestuer fra henholdsvis København og Aarhus vil "sikre markedets bredest mulige kompetenceprofil", som adm. direktør og partner Mads Tenney Jordan siger i en pressemeddelelse.
Til Licitationen - Byggeriets Dagblad føjer han til, at fusionen blandt andet er en reaktion på ændrede markedsvilkår.
- Men vi gør det ikke, fordi andre slår sig sammen. Vi fusionerer ligeværdigt, også økonomisk, fordi vi tror på, at vi kan spille hinanden bedre. Vi er drevet af lyst og ikke nød. Men det er klart, at udbudsvilkårene er blevet skærpede, så det over tid bliver sværere for de små virksomheder at få opgaver. Engang kunne man fremvise 10 år gamle referencer, nu er det tre år, siger Mads Jordan til Licitationen.
Krav om flere ydelser
Han kalder det nye makkerskab i dansk byplan- og landskabsarkitektur for "en fusion med udgangspunkt i alle de rigtige grunde".
- Ordet fusion er blevet lidt udvandet, men dette er en reel arkitektfaglig fusion, i den bedste udgave af ordet, siger han.
At mindre tegnestuer nu slår sig sammen, som der er flere eksempler på de senere år, skyldes blandt andet, at betingelserne for at kunne virke og rådgive er blevet langt mere omfattende end tidligere.
- Der er krav om flere sideordnede ydelser, og dem kan vi levere med denne fusion, hvor vi kan tilbyde en større referencepallette samt en bredere og dybere kompetenceprofil, siger Mads Tenney Jordan.
- Vores force bliver nu, at vi både kan styrke vores profil i bredden og inden for specialviden. Vi komplementerer hinanden, da vi heller ikke tidligere har oplevet det store overlap i kundegrupper. Med fusionen kan vi inddrage de bedste kompetencer fra begge afdelinger - uanset geografisk placering, siger han.
Et skævvredent marked
Vicedirektør Torben Møbjerg, der kommer fra GHB, siger til Licitationen - Byggeriets Dagblad, at fusionen er et udtryk for en mere konkurrencepræget branche:
- Vi og hele branchen oplever, at der sker en brancheglidning, især i kraft af, at de store ingeniørvirksomheder vil være one-stop-shopping, med varer på alle hylder. Det klarer de ved at købe op til højre og venstre. Og det betyder, at markedet over tid bliver vredet skævt.
På hvilken måde?
- De støvsuger markedet for de opgaver, som mindre tegnestuer typisk ville kunne byde på. I dag er de mindre virksomheder i ringere grad i stand til at byde ind og gøre sig gældende. Og det skyldes så nogle indviklede EU-regler om at referenceprojekter højest må være tre år gamle, siger Torben Møbjerg, der som medlem af Danske Arkitektvirksomheders bestyrelse også er aktiv i den sag.
- For det er da en kæmpe urimelighed overfor de små arkitektvirksomheder, der ikke kan opretholde en referenceportefølje og på den måde bliver mere og mere urelevante, siger han til Licitationen - byggeriets Dagblad.
Flere afdelinger
Han håber nu, at Lytt Architecture as på lidt længere sigt kommer til at åbne kontorer på for eksempel Fyn eller i Nordjylland og måske brede sig til de øvrige skandinaviske lande.
- Det er dog den langsigtede plan. Lige nu er der nok at gøre med at få de to virksomheder til at arbejde så godt sammen som muligt, så vi en gang i fremtiden kan blive endnu stærkere på specialkompetencer.
- Derfor udelukker jeg heller ikke, at vi kommer til at ansætte flere fagligheder, som en biolog, en antropolog eller en ekspert i klimaløsninger. Det er en logisk konsekvens af fremtidens opgaver, siger han.
Ny arkitektfusion er modtræk til skærpet konkurrence
Et makkerskab skabt af lyst og ikke af nød, men dog en oprustning i dysten om opgaver, siger adm. direktør Mads Tenney Jordan om den nye virksomhed Lytt Architecture, der udspringer af to traditionsrige tegnestuer