Lederen
Det danske arbejdsmarked har en unik chance for at øge både produktiviteten og medarbejdertilfredsheden. Corona-krisen har nemlig skabt et klarsyn om hjemmearbejdspladser, som kan give en helt ny fleksibel tilgang til arbejdsopgaverne.
Teknologien har længe været på plads. Det er den menneskelige faktor, vanetænkning, ledelsesmæssige prioriteringer og fagforbundene, som hidtil har stået i vejen for at udnytte det store potentiale og den øgede fleksibilitet, som hjemmearbejdspladser byder på. Mange, som arbejder hjemmefra, fremhæver, at de er mere effektive fordi der er ro omkring dem, så de kan fordybe sig i arbejdet. Øget effektivitet smitter ofte positivt af på bundlinjen. Og i tilgift får man mere tilfredse medarbejdere. Ren win-win.
Og nu kommer bomben: I dag er det sådan, at når en medarbejder melder sig syg, så er han eller hun helt uproduktive i forhold til virksomheden. Fremover vil man måske kunne melde sig halvsløj og alligevel varetage nogle af sine arbejdsfunktioner hjemmefra.
Danskerne har i gennemsnit 7-8 sygedage om året. Tænk hvis man kunne halvere det tal ved at lade de halvsløje få mulighed for at arbejde hjemmefra. Hjemmearbejdspladser er naturligvis ikke den eneste medicin - men et skridt på vejen.
Og lidt til eftertanke: Den foregående regering regnede sig frem til, at hvis blot man kunne reducere det gennemsnitlige antal sygedage med én om året i det offentlige, så ville det svare til 2.800 fundtidsstillinger.