Udenlandsrejse koster Huscompagniet millioner

Det har kostet Huscompagniet mange millioner at bevæge sig ud af den danske grænse og ind i Tyskland og Sverige.



Det afspejler sig i den årsrapport for 2019, som typehusfirmaet netop selv har offentliggjort.



Her stiger den samlede omsætning til 3,8 mia. kroner mod 3,3 mia. kroner året forinden, mens overskuddet på bundlinjen falder til 0,2 mio. kroner mod 90 mio. kroner året før.



- Vi er vækstet i Danmark, men vi er ikke lykkedes i udlandet, og det afspejler sig i tallene, siger Martin Ravn-Nielsen, der er adm. direktør i Huscompagniet, til Licitationen - Byggeriets Dagblad.



Hovedårsagen til de udenlandske udfordringer skyldes ifølge Martin Ravn-Nielsen, at typehusfirmaet ikke fik fat i de rette medarbejdere, der kunne drive det udenlandske foretagende.



- Vi fik ikke de rette kompetencer i Tyskland til at drive det, og det er netop det, der er vores helt store styrke i Danmark. Det er vi ikke kommet i mål med i udlandet, og det er ikke tilfredsstillende, siger husbyggerdirektøren.



Aktiviteter afvikles

Derfor har Huscompagniet, som er ejet af kapitalfonden EQT, valgt at lukke aktiviteterne i Tyskland og Sverige ned.



- Vi vil i stedet bruge vores energi på kerneforretningen (det danske marked red.), som vi ved, at der er vækstmuligheder i, og som er resultatgivende, siger Martin Ravn-Nielsen, og han tilføjer:



- Vi er tilfredse med kerneforretningen, men vi er aldrig tilfredse med at lukke noget ned. Vi er en vækstforretning, men vi ser jo ikke kun på vækst på toplinjen. Vi skal også vækste på bunden. Vi tager ikke toplinjevækst for enhver pris.



Set i bakspejlet - skulle I have ladet være med at bevæge jer syd for grænsen?



- Vi er i hvert fald blevet nogle erfaringer rigere. Når man bevæger sig ned ad en vej, der ikke lykkedes, er det sundt at reflektere over det. De erfaringer, vi har gjort, kan vi tage med os videre, så vi ikke begår samme fejl to gange.



Martin Ravn-Nielsen afviser derfor ikke, at Hus-compagniet i fremtiden igen vil prøve kræfter med de fjerne græsgange.



- Jeg afviser det ikke, men det er vores ejers beslutning i sidste ende. Men vi er ikke skræmte af udlandet. Det skal blot være i en anden form.



Afviser ikke opkøb

Tidligere på ugen meldte Huscompagniet ud, at de dropper deres ellers planlagte opkøb af landets næststørste brancheaktør, Eurodan-huse.



Det skete, efter at Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen har udtrykt konkurrencemæssige betænkeligheder ved fusionsplanerne.



Men den skrottede opkøbsplan får ikke Huscompagniet til at afvise andre opkøb eller fusioner fremadrettet.



- Det er vores ejer, der driver det, så jeg kan ikke kommentere på det. Men jeg kan sige, at vi ikke er skræmte, siger Martin Ravn-Nielsen.



Martin Ravn-Nielsen vil ikke løfte sløret for, hvilken konkret betydning de droppede udenlandske aktiviteter og det øgede fokus i Danmark kommer til at få for Huscompagniets ve og vel i år.



Men husbyggerdirektøren forventer vækst - både på toppen og bunden.



- Det første halve år har levet op til forventingerne, og vi forventer et absolut tilfredsstillende resultat i år, siger husbyggerdirektøren, der dog understreger, at coronasituationen kan komme til at få en betydning i årets regnskab.



- Det er for tidligt at sige, om det får en betydning. Vi har jo ikke en garanti for, at corona er ovre. Men ud fra de nuværende forudsætninger ser det tilfredsstillende ud.