Huscompagniet opgiver opkøb af Eurodan-huse

Landets største husbygger, Huscompagniet, indgik i oktober sidste år en aftale med konkurrenten Eurodan-huse om en sammenlægning af de to selskaber.

Den aftale har begge parter nu valgt at droppe som følge af de udfordringer, der er opstået i forbindelse med godkendelsen hos Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen.

Det oplyser de to typehusfirmaer i en fælles pressemeddelelse.

- Det er sket i god ro og orden, og jeg vil gerne takke Eurodan-huse for et meget professionelt forløb på trods af, at udfaldet ikke blev, som vi havde håbet. Nu ser vi fremad og fortsætter udviklingen af vores forretning, lyder det fra adm. direktør i Huscompagniet, Martin Ravn-Nielsen.

Købet har hele tiden været betinget af myndighedernes godkendelse, og selvom sagen endnu ikke var afgjort af myndighederne, har de stillet sig kritiske overfor fusionsplanerne.

Fusion vil skade konkurrencen
Konkurrence- og forbrugerstyrelsen skriver således i en pressemeddelelse, at styrelsen har udtrykt konkurrencemæssige betænkeligheder ved fusionen overfor parterne.

- Styrelsens undersøgelser pegede i retning af, at fusionen kunne skade konkurrencen og føre til højere priser på nybyggede typehuse, lyder det fra formand for Konkurrencerådet, professor Christian Schultz, i meddelelsen på myndighedens hjemmeside.

Hos de to typehusproducenter stiller man sig undrende overfor myndighedernes betænkeligheder, der nu har kostet fusionsplanerne livet inden den endelige afgørelse, der ellers skulle træffes af Konkurrencerådet.

- Der er ingen tvivl om, at vi er uenige i de bekymringer og analyser, som myndighederne har fremhævet i godkendelsesprocessen, skriver Martin Ravn-Nielsen i pressemeddelelsen.

Myndighedernes bekymringer ærgrer ligeledes Thomas Dahl, der er adm. direktør i Eurodan-huse. Men også her lægger man vægt på, at man er blevet enige om ikke at gennemføre sammenlægningen.

- Når vi ser på de udfordringer, der har været i forbindelse med godkendelsen af sammenlægningen hos Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen, deler vi den fælles beslutning om ikke at gennemføre sammenlægningen. Det er vi naturligvis ærgerlige over, siger Thomas Dahl, og han tilføjer:

- Begge parter er jo stærke virksomheder, som vil fortsætte med at levere kvalitetshuse til kunderne. Nu findes gamle strategiplaner frem, og vi ser fremad.

Fordele ved fælles indkøb
Da Huscompagniet i oktober sidste år fremlagde de store opkøbsplaner af den familieejede konkurrent, var det med stordriftsfordele for øje.

- Der er blandt andet nogle fordele ved at købe ind sammen, så vi kan få nogle mere konkurrencedygtige priser til gavn også for kunderne, sagde den daværende koncerndirektør, Karsten Rydder Pedersen, til Licitationen - Byggeriets Dagblad.

Dengang fremgik det, at Huscompagniet og Eurodan-huse ville blive en del af samme koncern, men at de skulle fortsætte med hver deres organisation og brands.

De to virksomheder er henholdsvis størst og næststørst på det danske marked for typehuse.

Licitationen - Byggeriets Dagblad har forsøgt at træffe Thomas Dahl og Martin Ravn-Nielsen for yderligere kommentarer, men de er ikke vendt tilbage på henvendelserne inden avisens deadline.