Betonproducent deler ud af overskuddet

For femte år i træk deler Leth Beton ud af overskuddet med virksomhedens ansatte.

Det er derfor lidt misvisende, når årsrapporten for 2019 viser, at den nordvestjyske betonelementproducent tjente 19,2 mio. kroner før skat, når virksomheden reelt tjente 21,3 mio. kroner før skat. Men når 10 procent af overskuddet før skat går direkte til de ansatte, ser tallet sådan ud.

- Vi synes, det er en god idé at præmiere medarbejderne for deres indsats, siger adm. direktør Ole Leth til Licitationen - Byggeriets Dagblad.

Bonusordningen er en aftale mellem ledelsen og de ansatte, og det sker derfor som et led i den strategiske planlægning.

- Det er jo en bevidst strategi, at vi gerne vil belønne ansvar. Vi har en meget flad struktur, og hvis man rykker ansvaret ud, skal man også rykke nogle penge derud, siger Ole Leth.

Uanset resultatet deler virksomheden 10 procent af overskuddet ud til medarbejderne.

Alle modtager det samme uanset stilling og fast løn. Derfor modtog hver medarbejder på fabrikken lidt mere end 17.000 kroner, da årsrapporten for 2019 var afleveret.

Fastholder aftale trods krise
Bonussen til næste år bliver nok lidt mindre, da coronakrisen kan mærkes på betonfabrikken. Alligevel overvejer direktøren ikke at sløjfe ordningen.

- Vi har det som en fast aftale, og selvom vores resultat nok bliver mindre i år, så har vi lige nu ingen planer om at skulle ændre den aftale.

Men det kommer ikke som et chok for de ansatte, at virksomheden har klaret sig godt året igennem, og at coronakrisen kommer til at kradse på forretningen.

Ole Leth gør nemlig meget ud af at fortælle medarbejderne om virsomhedens ve og vel året rundt.

Det virker både motiverende og tilfredsstillende.

- Vi følger op på tallene året rundt, og medarbejderne kender de interne kvartalstal. Jeg synes, det er vigtigt, at alle løbende ved, hvordan det går, siger direktøren.

I 2015 delte virksomheden for første gang overskuddet med virksomhedens ansatte. Dengang var der 69 arbejdere i firmaet. I dag beskæftiger Leth Beton 121 ansatte, mens overskuddet i samme periode også er mere end tredoblet.

Direktøren tror fortsat på, at det kan betale sig at dele ud af overskuddet, selvom både pengeposen og antallet af medarbejdere forøges.

- Det kan jo godt være, at overskuddet ikke havde været så stort, hvis der ikke var den opmærksom og engagement omkring regnskabet og virksomhedens ve og vel. Jeg tror helt bestemt, at det kan betale sig. Ellers gjorde vi det ikke, siger Ole Leth, der med et grin tilføjer, at medarbejderne endnu ikke har brokket sig over ordningen.

- Vi vil gerne belønne vores medarbejdere, og det er her en måde at gøre det på.