KLUMMEN: På et årti har vi hældt 17 mia. kr. ud af vinduet
Teknologi, droner og 3D-scannere i byggeriets tjeneste. Fra venstre er det Tore Hvidegaard, Simon Òlafsson og Thomas Graabæk. (PR-foto)
Af Thomas Graabæk, indehaver af Graphisoft Center Danmark,
Simon Òlafsson, indehaver af IKT-lederne
og Tore Hvidegaard, indehaver af 3dbyggeri danmark
Heldigvis er der gode kræfter, der arbejder på at øge branchens effektivitet gennem digitalisering.
Seneste skud på stammen er Build 4.0, der er forankret hos InnoBYG og 23 andre partnere.
Det handler blandt andet om 3D-print, droner, robotter, kunstig intelligens, big data, block chain og augmented reality.
Mange af disse teknologier er i deres vorden, og kommer sandsynligvis til at spille rolle for fremtidens byggeri, så det er på alle måder et prisværdigt projekt.
Men hvis vi kun fokuserer på de langsigtede gevinster, overser vi muligvis de eksisterende muligheder.
I 2009 udgav Cowi en rapport for Erhvervsstyrelsen, som konkluderede, at vi i Danmark kan høste en gevinst på 17 mia. kr. årligt ved at digitalisere byggeriet. Et årti senere har vi stadig ikke indfriet alle fordelene, så måske skulle vi sikre os, at vi kommer i mål med Build 3.9, inden vi bruger alle kræfterne på Build 4.0.
Men hvad skal der til? Her er vores fem forslag:
1. Projektér med BIM-værktøjer.
Mange er i gang, men en del halter stadigvæk efter. Når man projekterer digitalt - for eksempel i Revit eller Archicad - skaber man en digital tvilling af den fysiske bygning. Alle involverede bidrager til en BIM-model, der tager højde for energiforbrug, lys og konstruktioner. Det er et velafprøvet, tværfagligt samarbejdsprojekt, og derfor er det vigtigt, at alle inddrages.
2. Omfavn BIM i de tidlige faser.
De digitale tiltag starter ofte alt for sent i processen. Det gør, at centrale beslutninger bliver truffet på et mangelfuldt grundlag. Anvender man BIM i skitserings- og designfasen, høster man fra start gevinsterne, der ligger i at genbruge data og viden. Det koster ikke det store i software eller hardware.
3. Del data i åbne filformater.
Data er guld, og datadeling en central del af det digitale byggeri. Det er afgørende, at teamet arbejder struktureret, for eksempel med klassifikation og udveksling af data via åbne, internationale standarder, som sikrer, at alle har fuld adgang til viden, uanset hvilke software-programmer, de benytter. Det kræver, at man tidligt i processen i udarbejder en IKT-aftale.
4. Sørg for kvalitetssikring.
Man bør løbende screene for projekteringsfejl med kvalitetssikrings-software, så man undgår ventetid:
Rammer ventilationsrør de bærende konstruktioner? Har rum forkerte funktions-koder, og er der overhovedet plads til de folk, der skal bruge bygningen?
5. Få mennesket med.
Det er vigtigt, at man indtænker det menneskelige aspekt, så alle, på tværs af alderskel og fagprofiler, bliver en del af den digitale omstilling.
Alt for ofte ser man, at der opstår en opdeling mellem dem, der arbejder BIM-baseret, og dem, der ikke gør det - både internt i organisationen, men også på tværs af værdikæden.
Vi skal undgå et A- og et B-hold.
En af byggebranchens største udfordringer er netop det tværfaglige samarbejde.
Vi har hurtigst muligt brug for at nå til Build 3.9. Når vi er der, klapper robotterne i deres kolde hænder, mens dronerne loop’er af begejstring, for så er vi endelig parate til Build 4.0!
Artiklen er en del af temaet arkbyg.