Typehusfirma genopstår efter konkurs

Historien ser ud til at gentage sig for Kalmar-huse.



Endnu en gang er det nemlig lykkedes at genrejse det danske typehusfirma, der har bygget over 11.000 huse gennem de seneste 50 år.



Virksomheden bag byggefirmaet, Kalmargården A/S, blev taget under konkursbehandling 8. januar i år, og siden da er der blevet arbejdet på at skabe økonomiske rammer for at genrejse Kalmar-huse.



Det er seks aktionærer, der har skudt i alt 4 mio. kr. ind i projektet.



Det fortæller virksomhedens nye bestyrelsesformand, Tommy Skov Kristensen, til Licitationen - Byggeriets Dagblad.



- Vi har købt aktiverne i selskabet. Herunder bygningerne, rettighederne til navn og tegninger og produktionsapparatet, og så har vi samlet det under selskabet Kalmarhuse A/S, siger han.



Den nye mand i formandsstolen sidder i dag i en stilling som forretningsfører hos XL-Byg i Bramming, og byggecenteret har i en årrække samarbejdet med Kalmar-huse.



Det er blandt andet i den forbindelse, at Tommy Skov Kristensen har fundet virksomheden interessant.



Et brand med stor værdi

Trods flere år med dårlig økonomi er den nye bestyrelsesformand sikker på, at Kalmar-huse igen kommer til at tjene penge.



- Vi er overbeviste om, at vi kan drive en sund forretning. Vi tror på, at brandet er stærkt, og at der er en plads til os på markedet, siger han.



Selvom virksomhedens brandværdi ifølge Tommy Skov Kristensen er stor, skal der kigges på en lang række andre parametre, så virksomhedens dårlige økonomi fremover vil være en saga blot.



Det er ikke nemlig ikke første gang, at typehusfirmaet har modtaget førstehjælp og er blevet genoplivet.



I 2011 gik Kalmargården konkurs efter flere år med økonomiske vanskeligheder, men det lykkedes også her at genrejse virksomheden.



Virksomhedens regnskaber siden da viser imidlertid, at de økonomiske udfordringer fortsatte.



Som et led i at vende den udvikling skal virksomheden skaleres ned, understreger Tommy Skov Kristensen:



- Sidste år byggede man over 80 huse, og det er ikke målsætningen i 2020. I stedet skal kvaliteten være i højsædet.



Derfor er det virksomhedens mål at bygge 50 huse i indeværende år. Samtidig skal der "kigges på", om udbuddet generelt skal snævres ind.



Hvilken betydning det får for virksomhedens økonomi, vil Tommy Skov Kristensen endnu ikke fortælle.



- Men mit bedste argument er, at vi har skudt 4 mio. kr. i det her, så vi tror på det, siger han.



Gammel direktør er ude

Genrejsningen af firmaet betyder, at al aktivitet igen er etableret. Eller næsten al aktivitet.



Virksomheden har nemlig indsnævret medarbejderstablen fra 25 personer til 18.



Tommy Skov Kristensen vil ikke udtale sig omkring, hvem der har mistet sit arbejde.



Kigger man imidlertid på hjemmesiden, er der tomme felter under stillingerne "direktør" og "byggeledelse".



- Vi har fundet en midlertidig direktør, og det er Anita Enemark Wulff, der tidligere har været i bogholderiet. Vi har også fundet to interne kompetencer, der skal sidde midlertidigt i byggeledelsen, siger Tommy Skov Kristensen og vil ikke komme med navnene på disse.



Derudover er der kommet tre nye aktionærer ind i anliggendet, mens tre tidligere fortsætter.



Udover Tommy Skov Kristensen selv er det Kim Durhuus og Carl Werner Nielsen, der er de nye hovedkræfter i firmaet.



- Og så kan jeg fortælle, at det er Holger Wulff, Jan Ravn og Hans Peter Terkildsen, der fortsætter, siger han.



Dialog med kunder i klemme

Det betyder, at firmaets tidligere direktør og bestyrelsesmedlem Anker Wind Norup og bestyrelsesmedlem Peder Illeborg Andersen ikke er med i firmaets nye konstellation.



Det har ifølge Tommy Skov Kristensen været nødvendigt med nye kræfter.



- Hvad der er sket af negative ting i Kalmar-huse tidligere, er ikke noget, den nuværende bestyrelse har haft den helt store indflydelse på. Der er kommet nye kræfter og nye ideer til, siger han.



Lige nu arbejder virksomheden på at kontakte de kunder, der enten var i gang med at få opført et fritidshus, eller som allerede har placeret en ordre i bogen hos Kalmar-huse.



- Der er ingen tvivl om, at vi skal ud og bevise, at vi lever op til det, vi fortæller kunderne. Det er klart, at vi skal i dialog med de kunder, der er kommet i klemme, og vi skal have fundet den bedste løsning for dem, siger Tommy Skov Kristensen.



Om der er leverandører eller samarbejdspartnere, der er ramt af firmaets omstrukturering, har Tommy Skov Kristensen ikke overblik over og henviser til kurator.



Det har ved avisens deadline ikke været muligt at træffe kurator, Jørgen Makholm.