Arkitektbranchen venter på det næste gigantopkøb

Store ingeniøropkøb af hæderkronede arkitekttegnestuer, som Cowis køb af Arkitema og Swecos opkøb af Årstiderne Arkitekter, præger rådgiverbranchen lige nu.



I begyndelsen af 2018 blev Danmarks fjerdestørste arkitektfirma, målt på omsætning og antal ansatte (154), Schmidt Hammer Lassen Architects, solgt til den amerikanske arkitektvirksomhed Perkins+Will, der har 2.000 medarbejdere fordelt på 25 afdelinger verden rundt.



Dengang kom det frem, at der formentlig blev betalt cirka 200 mio. kr. for SHL, der med sine 170 ansatte er kendt for kulturbyggerier som Den Sorte Diamant i København og flere biblioteker.



Indtjeningen voksede

Nogenlunde samtidigt blev den 118 år gamle københavnske arkitektvirksomhed Gottlieb Paludan Architects (kendt for blandt andet Blox, Amagerværket og Nørreport Station) opkøbt af den svenske ingeniør-gigant ÅF med over 10.000 medarbejdere.



Og det har de ikke fortrudt.



I det første år med de nye ejere voksede både omsætning og indtjening.



Omsætningen til 100 mio. kr. fra 94 mio. kr. og driftsresultatet til 11 mio. kr. fra 7 mio. kr.



- Vi vidste, at 2018 ville blive et anderledes år, som del af en stor koncern og var forberedt på mange nye ting. I det lys er vi tilfredse med resultatet, der er bedre end forventet, sagde adm. direktør Kristian Hagemann i juni til Licitationen.



Også opkøb den anden vej

Lidt under radaren har branchen også oplevet en udvikling den anden vej.



Flere arkitekter ansætter ingeniører og søger dermed at sikre sig mulighed for totalrådgivning - og forblive uafhængige af andre rådgiveres ydelser.



Hos brancheorganisationen Danske Arkitektvirksomheder holder en overvægt af medlemmerne fast i at drive egen virksomhed, og adm. direktør Lene Espersen oplever stigende omsætning og nettoresultater for branchen. "Faktisk har arkitektbranchen aldrig gjort det bedre, både målt på bundlinje og antal ansatte, og samtidig sætter arkitekter sig tungere på eksportmarkedet og vinder internationale konkurrencer", skriver Lene Espersen på danskeark.dk.



Ikke trang til at blive opkøbt

Som Licitationen har beskrevet i brancheanalysen for de rådgivende ingeniørerne, har netop de store ingeniøropkøb af arkitektfaglige kompetencer været en markant tendens de seneste to år.



- Men jeg mærker ikke en stor hunger hos flertallet af vores medlemmer for at blive sammenlagt med ingeniører, siger hun til Licitationen - Byggeriets Dagblad.



- Og jeg fornemmer ikke, at der kommer en ny stor opkøbsbølge, selv om Danmarks tredjestørste ingeniørvirksomhed Niras kunne være et bud.



Værdikæde i opbrud

Ud over de økonomiske overvejelser kan man spørge, hvad der motiverer arkitektvirksomheder med et godt brand til at lade sig "opsluge" af ingeniørerne.



Lene Espersen har et bud:



- Byggeriets værdikæde er i opbrud. Arkitema udvidede, før Cowis opkøb, med en ingeniørafdeling, og det samme har BIG gjort. Også Henning Larsen Architects og AI har i flere år gjort det til en del af sit brand, at kunne levere ingeniørydelser. Så bevægelsen blandt rådgivere går begge veje, siger hun.



Lene Espersen tilføjer, at det er en udvikling, der er kommet for at blive. I takt med at kravet til stram styring, dokumentation og detaljering stiger, bliver der også stillet større krav til professionalisering og anvendelse af digitale redskaber til at styre processerne.



- Vi ser en løbende fusionering af danske tegnestuer, senest mellem Site og KPF Arkitekter samt Rubow arkitekter og Regnbuen-Kontur Arkitekter, siger hun.



- Der er dog fortsat plads til vækst hos de enkelte firmaer, men tendensen er, at vores virksomheder i stigende grad vokser via sammenlægninger med andre arkitekter, for at skabe stærkere kompetencer og kunderelationer, mener Lene Espersen.