Ny guldalder for landskabsarkitekten

Flere og flere mennesker uanset alder og profession bevæger sig mod byerne, der bliver større og tættere.



Men vi vil have det grønne fra forstæderne med, når vi flytter i nye bynære boliger.



Og når virksomhederne opfører nye erhvervsdomiciler sker det ofte i tæt samarbejde med landskabsarkitekter, i erkendelse af, at et attraktivt grønt område til medarbejderne i sidste ende giver bedre bundlinje og medarbejdertilfredshed.



- Vi går efter i meget høj grad at have fuld indflydelse på vores arbejde og kernekompetencer. Tidligere var landskabsplanlægningen noget, der blev sparet væk, hvis byggeriet viste sig at være blevet for dyrt. Derfor har vi forfulgt en klar strategi: I op mod 80 pct. af det, vi laver, er vi som landskabsarkitekter totalrådgivere, siger adm. direktør Mette Skjold, hos Danmarks største landskabsarkitektfirma SLA.



30 pct. af virksomhedens omsætning kommer i dag fra byplanlægning.



- Det er en markant udvikling på knap otte år. I 2012 var vi i 90 pct. af tilfældene underrådgivere for andre arkitekter, siger hun til Licitationen.



Landskabet fylder mere

Samme tendens mærker Lene Espersen, adm. direktør hos Danske Arkitektvirksomheder.



- Der har i nogle år - i lyset af de store opkøb og konsolideringer i branchen - været en tendens til, at både arkitekter og rådgivere rykker sammen i bussen. Så de havde mere på hylderne og kunne tilbyde flere ydelser in-house. Nu er der tendens til, at bygningsarkitekter opruster med flere landskabsarkitekter på tegnestuerne, siger Lene Espersen.



Det skyldes flere ting. Dels er der kommer fokus på klima- og regnvandshåndtering, som for eksempel LAR-løsninger (Lokal Afledning af Regnvand) og her har landskabsarkitekterne fået en større rolle i byplanlægning. Dels er inspirationen kommet fra udlandet, hvor danske arkitekter, der har bejlet til opgaver, har oplevet krav om også at skulle levere landskabsarkitektoniske ydelser.



I hvert fald hvis de ønskede at komme i betragtning til opgaven.



- Da BIG startede havde de for eksempel ikke landskabsarkitekter ansat, men deres erfaringer fra USA, hvor det var et krav, fik dem til at opbygge en landskabsafdeling, siger Lene Espersen.