Arkitekt holder pladsen i overhalingsbanen

Landets arkitektvirksomheder mærker afmatningen hos især det private boligbyggeri.



Det gælder høj og lav, men selv om virksomhedernes driftsresultat samlet set er endt i status quo, i forhold til 2017, er tegnestuerne trods alt blevet bedre til at holde på pengene, ifølge Licitationen - Byggeriets Dagblads brancheanalyse.



Overskudsgraden er steget med cirka 1,5 procentpoint, og bruttoresultatet er forbedret i 2018.



Siden blev der trådt på bremsen i byggeriet, men mange arkitekter har formået at holde fast i det momentum, som 2018 gav. To ud af tre forbedrede fra 2017 til ’18 deres driftsresultat og ser man bort fra BIG, der skiller sig ud med et relativt stort fald på driften, voksede virksomhederne med 25 pct.



Spredning af risiko

En af de virksomheder, der har været dygtige og heldige med at fastholde deres position er Vilhelm Lauritzen Arkitekter (VLA), hvis ledelse også for 2019 forventer at kunne fastholde et højt aktivitetsniveau.



Skulle der ske et let fald i det nye år, som meget tyder på, og som tegnestuen oplever i det private boligbyggeri, er virksomheden forberedt på det, ifølge adm. direktør Gyrithe Saltorp.



- Vi har en tilfredsstillende spredning af opgaver mellem henholdsvis den private og offentlige sektor. For eksempel har vi ikke ét projekt, der fylder 50 procent af omsætningen, siger hun.



Store projekter gav travlhed

Flere af de store projekter, som et stort erhvervsbyggeri (Kay Fiskers Plads) for KLP i Ørestaden, fylder ikke mere end maksimalt hver 10 procent af omsætningen.



Årsrapporten for 2018 fortalte om en omsætningsfremgang på 24 mio. kr. i forhold til 2017 og et årsresultat, der i 2018 landede på 23,4 mio. kr., mod 17,5 mio. kr. året før.



Det skyldes flere store projekter; ikke mindst Nyt Hospital Nordsjælland, Finger E i Kastrup og Redmolen Spidsen. Hvilket også er grunden til, at medarbejdertallet er steget fra 109 i 2017 til 137 da regnskabsbøgerne lukkede.



På forkant digitalt

Et vigtigt punkt hos flere virksomheder, der viser gode driftsresultater, er, at arkitekterne forsøger at være på forkant med de digitale strømninger i byggebranchen.



Hos BIG, der viser branchens største driftsresultat på 44,4 mio. kr. - trods et dyk på 52,1 mio. kr. i forhold til 2017-regnskabet - er man meget langt med at indtænke ingeniørydelser, robotteknologi og næste generations BIM-modeller i projekterne.



Også hos VLA, der i Licitationens brancheundersøgelse indtager tredjepladsen målt på driftsresultatet, med 30,9 mio. kr., er det en hovedtendens, at rådgiverfunktioner hos arkitekter, ingeniører og konstruktører smelter mere og mere sammen.



Det sker ikke mindst via de teknologiske værktøjer.



Hos VLA er driftsrisici knyttet til evnen til at tiltrække nye projekter "og kvalificerede medarbejdere, så selskabet er konkurrencedygtigt. Det er vigtigt, at VLA er på forkant med den teknologiske udvikling", kan man læse ud af ledelsesberetningen for 2018-årsrapporten.



- I forhold til de teknologiske krav og digitalisering af projekteringer søger vi hele tiden at udvikle os - uden at foretage de store tigerspring på én gang. Vi afprøver løbende nye produkter og plug-ins, og sørger for at få teknologien afprøvet i konkrete projekter, inden vi spreder dem ud på flere. Vi skal ikke rode os ud i noget, der er så avanceret, at vi ikke selv kan følge med. Det skylder vi bygherrerne, hvis forventninger til digitaliseringen bliver større i disse år. Derfor har vi ambitioner om at være helt fremme i bussen digitalt, men vores fokus er, at det skal være brugbart, siger Gyrithe Saltorp.



En stille invasion i Sverige

Gyrithe Saltorp understregede i juni overfor Licitationen - Byggeriets Dagblad, at markedet for boliger langt fra er mættet i de større danske byer, selv om bygherrer og developere har bremset op, og gennemtænker deres forretningsstrategier.



VLAs fokus på internationale satsninger er - i lighed med mange andre tegnestuer i brancheanalysen - fortsat centreret om de nære markeder, især Sverige.



- En meget offensiv international ekspansion er der ikke tale om, understreger Gyrithe Saltorp.



- Sverige og til dels Norge er interessante markeder, og jeg kan især se os medvirke i skole- og boligprojekter over de næste måske ti år. Men først og fremmest holder vi fast i vores brede forankring i forskellige segmenter i Danmark, som for eksempel boliger, undervisning, forskning og infrastruktur.



Hun tilføjer, at virksomheden ligeledes vil holde fast i den almene boligsektor.