SLA udvider i Norge

Landskabsarkitekterne SLA med omkring 100 ansatte vil være større i Norge.



I går var der ansøgningsfrist til stillingen som ny direktør for SLA Norge, og virksomheden søger blandt andet " en visionær og ambitiøs profil med stærke sociale kompetencer og kommercielt drive til at lede og udvikle SLA Norge".



Vi har spurgt adm. direktør Mette Skjold, hvilke ambitioner for det norske marked, det dækker over.



- Vi har planer om at udvide vores afdeling i Norge, og vi går ikke på kompromis med fagligheden og de faglige ambitioner. Der er et lovende marked, da Norge oplever en urbanisering, som kommer lidt senere end vi har set i Danmark og Sverige, siger hun.



Haster med at klimasikre

Mette Skjold tilføjer, at nordmændene elsker deres natur, men de er måske ikke i lige så høj grad som vi vant til at tænke i bynatur.



- Grænserne mellem by og natur er i Norge ofte meget tydelige, men vi mærker en vilje til forandring, eftersom Oslo procentvis er den by i Norden, der i disse år bliver fortættet hurtigst.



Ifølge SLA-direktøren, der har en fortid som associeret partner hos Henning Larsen, og før det var hos Arkitema, haster det med at klimasikre også norske byer - måske efter dansk forbillede.



- Forleden var der endnu et stort skybrud i Norge, men jeg hørte, at der ikke var kapacitet til at hjælpe alle ofrene for det i tilstrækkelig grad, siger hun til Licitationen - Byggeriets Dagblad.



Vigtig eksportartikel

Om den nye direktør, der skal ansættes på tegnestuen i Oslo, siger Mette Skjold, at det skal være en person med kendskab til det nordiske marked og med forståelse for, at de løsninger, som SLA kommer til at tilrettelægge i Norge, også er vigtige eksempelprojekter og eksportartikler for virksomheden.



- Vedkommende skal også have forståelse for de kulturelle forskelle og de særlige forhold, der kan være med myndighedsbehandling. Men det er ikke et must, at personen er norsk, understreger Mette Skjold.



Den norske afdeling har i dag cirka 25 ansatte, og i dag kommer 35 procent af SLA’s omsætning fra Norge; for fem år siden var det 20 procent.



- Vi mærker, at vores danske tilgang til uderum er et salgsparameter, og selv om der måske er en lille afmatning lige nu i arkitektbranchen generelt, er det ikke noget, vi oplever. Vi har mange opgaver i ordrebogen. Vi ser, at der er efterspørgsel på vores tilgang - at arbejde tværfagligt og også inddrage plantespecialister, antropologer og biologer i arbejdet, siger Mette Skjold.



Hun fortæller, at et fremtidigt fokuspunkt kan være flere store opgaver, i stil med designet af Det Nye Regeringskvartal i Oslo, Menneskerettighedsdomstolen i Haag, som landskabsarkitekterne projekterede i samarbejde med Schmidt Hammer Lassen samt Nordea-hovedkvarteret i samarbejde med Henning Larsen.



Som oftest totalrådgiver

- Vi har i Danmark set terrorsikring foran Christiansborg og senest de aktuelle planer for noget tilsvarende ved Amalienborg. Vi er ikke med i de projekter, men faciliterer for eksempel gennem vores erhvervs-ph.d. det danske Netværk for Terrorsikring. Så i det hele taget kunne større opgaver for staten i Danmark sagtens være et kommende fokusområde, siger hun.



I op mod 80 pct. af det, SLA laver, er de totalrådgivere, og 30 procent af firmaets omsætning kommer fra byplanlægning, der indeholder stor grad af tværfaglighed.



Det er en markant udvikling siden 2012, da virksomheden i 90 pct. af tilfældene var underrådgivere for andre arkitekter. På de år er SLA også vokset fra omkring 20 medarbejdere til i dag cirka 100.



- Det er et bevidst strategisk valg og et billede på den professionalisering, der er sket på tegnestuen over de seneste år, siger Mette Skjold.



- Det styrker tværfagligheden og er et bevidst valg i forhold til at få os højere op i byggeriets fødekæde, siger hun, og betoner det vigtige i at nå en position, hvor anlægsøkonomien er allokeret og ikke afhængig af det øvrige byggeri.



- Vi skal væk fra en situation, hvor man for eksempel fjerner alle buske og træer, hvis der skal spares, siger hun.