Og de nominerede er....
ATP Ejendomme – Renovering af Falkonercenteret
En stærk samarbejdsånd og en fælles gateway-model har været med til at sikre et effektivt og professionelt samarbejde på tværs af faggrupper i en kompleks renovering og ombygning af Falkonercenteret. Det har resulteret i, at byggeriet blev afleveret til tiden og inden for det planlagte budget.
ByK med Trust – Et procesoptimerende strategisk partnerskab
Trust består af seks virksomheder, som har etableret et partnerskab baseret på værdierne tillid, ressourcer, udvikling, samarbejde og trimmet byggeri: Trust.
Seks virksomheder har med afsæt i disse værdier sat fokus på vidensopsamling, læringsloops, historiefortælling og procesoptimering, hvilket er mundet ud i ”ByK med Trust procesplanen”. Planen giver et samlet overblik over et projekts aktører og processer gennem hele værdikæden, og har allerede bevist sit værd i porteføljen på 39 færdiglavede delprocesser, skabeloner og værktøjer til brug for arbejdet gennem alle byggeriets faser på skoler og daginstitutioner.
Danmarks Tekniske Universitet – Samling af forskning i ny særlig enhed
En holistisk tilgang til projektet kendetegner byggeriet af bygning 310, der skal sikre fremtidig fleksibilitet i forskningsmiljøet på DTU. Teamet bag projektet har gennem en gateway-tilgang lagt vægt på, at de enkelte led i projektorganisationen tager ejerskab for sine opgaver. Det har resulteret i, at relevante aktører inddrages rettidigt i processen samt at der har været en kontinuerlig afstemning af tid, kvalitet og økonomi så det komplicerede laboratoriebyggeri har holdt sig inden for både tidsplan og budget i både design- og udførelsesfasen.
Dansk Boligbyg A/S og UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole – Lastplanner og lokalitetsbaseret planlægning af processen
Dansk Boligbyg har i samarbejde med Bygningskonstruktør-uddannelsen på UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole haft succes med at udvikle en mere involverende og overskuelig planlægningsproces med større produktivitet og bedre arbejdsmiljø for øje. Det har nedbragt antallet af fejl og konflikter på arbejdspladsen samt tilvejebragt åbninger for innovative løsninger på tværs af faggrupper.
Enemærke & Petersen - Processcreening på byggepladsen
Screeninger på byggepladserne har gjort, at man nu kan identificere og nedbringe spildtid i processen med en målrettet indsats. Indsatsen har været med til at nedbryde silotænkning og forbedret kommunikationen mellem byggelederen og håndværkerne som resultat af nye arbejdsprocesser. Et benchmark før og efter indsatsen viser en gennemsnitlig forbedring af produktiviteten på seks procent.
Gymnasiefællesskabet – Optimering af eksisterende rammer
21 gymnasier satte sig for at skabe en fornyelsen af gymnasierne i en tid, hvor flere og flere unge vil tage en gymnasial uddannelse mens ressourcerne kun indskrænkedes. Projektet indstilles til procesprisen for nytænkning i forhold til at skabe den nødvendige kapacitet til at huse stadigt flere elever i allerede eksisterende rammer med en afgrænset økonomi. De gode resultater er opnået i kraft af udvikling og deling af effektive analyseværktøjer, der også kunne sikre energioptimering i udvidelser og ombygninger.
Hovedstadens Bygningsenterprise A/S – Arbejde for sammenhæng og værdiindragelse i byggeprocesser
Hovedstadens Bygningsentreprise har sine værdier om kvalitet, ansvarlighed og samarbejde i højsædet. Ledelsen nomineres for sin utrættelige tilgang til at finde sammenhæng mellem aktører i udfordrende processer, og deres konsekvente insisteren på, at deres værdier kommer først i implementeringen af LEAN-systemet i alle byggeprocesser.
NCC Danmark A/S – Digitalisering af LEAN formandsmøder
NCC har med det simple indkøb af en touchskærm lettet koordinering og planlægning af byggeprocesserne betydeligt ved LEAN formandsmøder. Formændene træder skiftevis til tavlen, opdaterer de andre med sin planlægning og åbner op for diskussion af eventuelle udfordringer. I systemet kan man både se arbejdsprocesser og materialeoplæg, hvilket skaber en sammenhængskraft faggrupperne imellem. På denne måde tages der ejerskab for hinandens opgaver og man får samtidigt optimeret den samlede produktion.
Rebus - Renovating Buildings Sustainably – Facilitering af strategiske partnerskaber
Rebus arbejder for at tilpasse og udbrede forretningskonceptet strategiske partnerskaber til det danske bygge- og anlægsmarked. Med workshops, dialogmøder og temamøder har Rebus sikret en videndeling i branchen, og flere strategiske partnerskaber er nu i fuld gang i byggebranchen.
|
BREAKING