Creo: Vi er kræsne med opgaverne

Creo Arkitekter med hovedkontor i Odense navigerer i disse år i faglige farvande, hvor der stilles store krav til detaljeringsgraden i de konkurrencer, tegnestuen deltager i.

Måske også for store. I hvert fald fortæller arkitektvirksomhedens adm. direktør, Henning Gammelgaard Andersen, at han og de små 50 medarbejdere er blevet meget påpasselige med, hvad de siger ja til.

- Vi er nok blevet lidt mere kritiske, i vores vurdering af hver enkelt opgave; og spørger os selv, hvad det kræver af indsats i forhold til at få opgaven, for eksempel i relation til nogle af de større offentlige udbud, understreger han på baggrund af et acceptabelt men langt fra prangende årsregnskab, hvor 2018-resultatet dykkede med cirka 140.000 kr. i forhold til årets resultat for 2017.

- Det kræver ofte mange kræfter og store investeringer, både tids- og pengemæssigt, for eksempel at deltage i konkurrencer med udbud med forhandling. Især hvis man går videre til næste fase, siger Henning Gammelgaard Andersen til Licitationen - Byggeriets Dagblad.

- Kravene til detaljer i tilbud er skærpede. Teknologien betyder, at der opstår en forventning om, at vi kan trække alskens data og informationer ud, nærmest helt frem til driftsregnskabet, fortæller han.

Flere it-investeringer
Derfor har virksomheden sidste år investeret i nye it-værktøjer, hvilket ifølge Henning Gammelgaard Andersen er en absolut nødvendighed for en virksomhed af Creo Arkitekters størrelse, hvis de vil gøre sig gældende som både totalrådgivere og underrådgivere.

2018 bød på flere store konsolideringer og opkøb i branchen, typisk ingeniøropkøb af arkitektvirksomheder. Overvejer I noget lignende?

- Det er rigtigt, at vi har set mange opkøb på det seneste, da de rådgivende ingeniører ønsker at have flere varer på hylderne. For vores vedkommende kan man aldrig vide, hvordan det udvikler sig, men jeg erkender, at der måske i nogle situationer skal flere muskler til, hvis der skal løses større opgaver, siger Henning Gammelgaard, Andersen.

- Indtil videre har vi løst det ved at indgå strategiske samarbejder med andre rådgiverkolleger, og vi har også haft held til at indgå i totalentrepriser med virksomheder, der har haft gode ordrebøger, siger Creo-direktøren, der også betoner, at virksomheden ikke har en "husingeniør", men at Creo Arkitekter samarbejder bredt med mange forskellige rådgivende ingeniørvirksomheder:

- Alt efter opgavens art holder vi os åbne og samarbejder med en bred vifte af andre rådgivere, siger Henning Gammelgaard Andersen.