Opkøb, fusioner, navneskift og it-investeringer.
Det har præget 2018 hos Erik arkitekter A/S, der med sin netop fremlagte årsrapport 2018 kan vise en resultatfremgang på 1,7 mio. kr. - fra et beskedent overskud på en halv mio. kr. i 2017 til et overskud på 2,2 mio. kr. i 2018. Også likviditeten er forbedret med cirka 10 mio. kr. de seneste to år.
I modsætning til flere af sine kolleger ligger virksomheden noget i læ og beskyttet mod de værste storme i arkitekt- og byggebranchen.
Tegnestuen, der p.t. beskæftiger 114 medarbejdere, er knap så konjunkturfølsom som mange andre, siger Erik arkitekters adm. direktør Sine Juul Praastrup.
Hun erkender, at branchen befinder sig i et marked, som har vist de første tegn på opbremsning i byggeaktiviteterne.
- Derfor er jeg stolt af, at vi har formået at hæve både top- og bundlinjen, fået fyldt ordrebogen op og styrket organisationen.
Hvad skyldes det?
- Vores forretning er i den knap så konjunktur-følsomme ende, med mange kunder i det offentlige, hos stat og kommuner, samt hos boligselskaberne. En tredjedel af vores omsætning genererer vi i den almene boligsektor. Vi sørger altså for en fornuftig risikospredning, siger Sine Juul Praastrup til Licitationen - Byggeriets Dagblad.
Valgte en anden vej
Den interne investering i efteruddannelse af medarbejderne er desuden et led i professionalisering og fremtidssikring, "der samtidig styrker fundament for den igangværende udvikling", som Sine Juul Praastrup udtrykker det.
Erik arkitekter efter fusion: Fremgang trods opkøb og investeringer
Investeringer i præcise digitale modeller samt en markant risikospredning betyder, at Erik arkitekter hæver både top- og bundlinje. - Og så insisterer vi på at være en 100 procents arkitekt-tegnestue, siger direktør Sine Juul Praastrup