Enggaard: Tre årsager til vækst

A. Enggaard Holding A/S kommer ud af 2018-regnskabet med en omsætning på 2.721 mio. kroner. Og selv om det er et mindre fald fra 2017, bevarer den familieejede nordjyske entreprenørkoncern akkurat sin status som landets fjerdestørste entreprenør efter MT Højgaard, Aarsleff og NCC.

Målt på overskudsgrad har de tre entreprenørgiganter dog lang vej op til A. Enggaard, som øger overskudsgraden fra 8,5 til 9,2 procent i det nye regnskab.

- De gode resultater skyldes først og fremmest vores 500 dygtige medarbejdere, der hver dag bidrager med deres solide erfaring og høje ekspertise. De er også årsagen til, at vi de seneste år har været heldige og dygtige til både at vinde de rigtige projekter og sideløbende selv at udvikle nye bydele, siger Asger Enggaard med henvisning til blandt andet Stigsborg Havnefront.

Bæredygtighed rykker
Det er en kommende og 49 hektar stor bydel i Aalborg, som A. Enggaard i disse år udvikler i samarbejde med Aalborg Kommune og PFA Ejendomme. Her er det FN’s Verdensmål, der definerer, hvordan bydelen skal etableres som en bæredygtig bydel med blandede boformer, byttecentraler, delebiler, grønne rekreative byrum med videre.

- Vi har arbejdet med bæredygtighed gennem flere generationer, og der er ingen tvivl om, at de stærke strømninger, som vi ser lige nu, understøtter A. Enggaards kultur og forretningsmodel. Både min farfars og min fars værdisæt var præget af ansvarlighed, ordentlighed, frihed under ansvar til medarbejderne med videre. Det er dyder, som er mere aktuelle end nogensinde, og som spiller direkte ind i bæredygtighed, siger Asger Enggaard om den anden vækstdriver - mens den overordnede udvikling i markedet også får en del af æren.

- Det skal ses i sammenhæng med en positiv konjunkturudvikling inden for byggeri og ejendomme, der naturligvis også kommer os til gode, selvom mange af vores projekter er langsigtede og dermed i højere grad uafhængige af konjunkturerne, pointerer Asger Enggaard.