Eurodan-ledelsen: - Som brødre behøver vi ikke snakke om alt

Man siger i Kina, at bjerge forvandles til guld, når søskende arbejder sammen. Det gælder tilsyneladende også i Rødekro i Sønderjylland, hvor brødrene Thomas og Rasmus Dahl siden 2010 har stået i spidsen for eurodan-huse.

Typehusfirmaet har siden da mere end fordoblet omsætningen, så den i 2017/18-regnskabet satte rekord ved at nå 761 mio. kroner, mens bundlinjen har vist et pænt overskud på knap 41 mio. kroner.

Dahl-brødrene forvalter derfor mere end 100 mio. kroner egenkapital i det firma, som faderen, Niels Christian Dahl, grundlagde, da han byggede det første hus i Felsted ved Sønderborg i 1978.

- Vi har virksomheden i blodet, men det har ikke ligget i kortene, at vi skulle overtage den. Det er mere sket hen ad vejen som et resultat af de beslutninger, vi hver især har truffet, siger Rasmus Dahl til Licitationen - Byggeriets Dagblad om den ikke helt så snorlige vej til familiefirmaets nuværende succes.

Skete løbende
Selv drømte Rasmus - der er den yngste i en flok af tre brødre - om at blive professionel fodboldspiller. Siden uddannede han sig til civilingeniør og sidder i dag med ansvaret for økonomi og personale i virksomheden, der har storebror Thomas Dahl som administrerende direktør med salg og marketing som sine primære fokusområder.

Thomas Dahl vidste fra en tidlig alder, at han ville være ingeniør. Der skulle både en supplerende ejendomsmægleruddannelse samt seks års ansættelse som projektleder ved MT Højgaard til, før han tog det første skridt ind i eurodan-huse med en bestyrelsespost.

- Herefter gik der så nogle år, før snakken om generationsskiftet opstod. Så det er kommet løbende, siger Thomas Dahl om det, der til sidst blev et parløb mellem ham og den yngste bror.

Ikke altid enige
Anders Dahl, der er den mellemste bror i flokken, ejer 30 pct. af aktierne i eurodan-huse ligesom sine brødre, men han blander sig ikke i driften. I stedet fokuserer han på sin karriere som dressurrytter, hvilket blandt andet medførte en deltagelse ved OL i Rio i 2016 med hustruen Fiona Bigwood, som han bor sammen med syd for London.

- Vi er ikke 100 procent enige om alt, men vi ved, hvad vi vil bruge tiden på at være uenige om. Og som brødre er der mange ting, vi ikke nødvendigvis behøver at tale om, svarer Thomas Dahl på spørgsmålet om fordelene ved at drive en virksomhed med sin bror.

- Vi løber heldigvis tit ind i hinanden, så det er ret simpelt at afstemme og fordele opgaver løbende, supplerer Rasmus Dahl, der ikke har problemer med, at storebror Thomas indtager den ledende rolle i firmaet.

- Aldersforskellen gør, at Thomas kom ind i nogle ting, før jeg gjorde det. Dermed er det også naturligt, at han sad med nogle ansvarsområder, før jeg kom ind i virksomheden.

Ses sjældent i fritiden
Sandheden er da også, at flere ansvarsområder går på skift mellem brødrene, som begge bor i Haderslev med deres respektive koner og børn.

Til gengæld har det professionelle partnerskab den konsekvens, at Thomas og Rasmus Dahl ikke render hinanden på dørene, når der er mulighed for at tage et pusterum fra arbejdet.

- Ulempen er, at vi ikke er helt så meget sammen som brødre og familie, fordi vi bruger så meget tid sammen i et partnerskab på arbejdet, siger Thomas Dahl, mens bror Rasmus nikker.

Den familiemæssige forbindelse bliver dog plejet gennem eurodan-huse, som var en stor del af opvæksten hos brødrene.

- Der blev ikke nødvendigvis snakket forretning over aftensmaden, men vi har været med lige fra starten. Så vi har hjulpet med at rydde op og lave brochurer siger Rasmus Dahl.